报告
Auf Einen Blick.
- 技术，资本，Überfluss，我们希望国家能够干预2018年的市场。
- 在那一刻，在那一刻，在那一刻，在那一刻，在那一刻，在那一刻:kämpfen，在那一刻，在那一刻，在那一刻:投资者erfüllen。
- 并购者在真实的Mittel，嗯，在市场上的地位是erfüllen。
- Dabei rücken 2018 insbesondere Scope-Deals, die auf die Erweiterung z. B. technischer Fähigkeiten zielen, in den Fokus。
- Volumen Statchischer M＆A-Deals IST 2018 AUF 3,4亿美元的美国美元格赛人。
- 致读者的信(点击展开)
亲爱的朋友们,
这是贝恩＆公司的BOB体育app职务和每年的年度报告。是的，我们知道，世界不需要另一种重述过去12个月的交易制造商有多伟大的重述。
我们一直在研究Whys和Mach的成功很长一段时间。我们已经通过客户并排学习了很多工作，并决定在头条新闻之下偷看，从2018年解释和综合最重要的外卖。我们的年度报告的目标是让我们所有人都在工艺中更好地更好嘛。
2018年，即使在上半年放慢速度，也是在上半场推动的并购的近期记录。你不必看起来比“A的”进一步看看行动中间的一些大名字，包括AT＆T，阿里巴巴，亚马逊和AXA。我们将通过“z的”来遗赠您的全部列表。在本报告中，我们看看正在推动并购市场的力量以及您可以作为执行执行的人，以确保您所做的交易是成功的。
这是一年的中断。在2018年，在流行的词典中获得了非常突出的突出，并在许多方面是一个关键的推动者。
有趣的是:2018年，规模交易首次超过规模交易。据我们所知，这种情况以前从未发生过。这是深远的。2018年，大多数交易都不是基于规模——也就是说，成本协同效应和行业整合的许多未言明的好处。相反，大多数交易都是为了扩大交易范围，要么是为了开拓新市场，要么是为了获得新能力。这要么是一种傲慢的迹象，要么是高管们对于未来增长的来源和价值的观念发生了巨大变化。我们认为是后者。
这些规模交易很难做对。它们的成本更高，要求的交易溢价平均比规模交易高出三分之一。他们有独特的要求来把它们做好。它们需要不同的勤奋。范围收购通常需要不同的运营模式，以允许人们一起工作。规模交易带来了文化上的挑战。这就是为什么传统的建议是“坚持你的编织”与规模交易。
除此之外，规模交易可以带来增长(包括营收和利润)，而且它们可以让公司获得需要花费太长时间和太多成本才能在内部开发的能力。规模交易可以抢占竞争对手的先机。今天，大多数行业都面临着重大的颠覆性挑战，无论是数字领域还是其他领域。在这种情况下，规模交易可以加速并改变公司的增长轨迹，这就是为什么公司要进行规模交易。
关于如何成功进行规模交易，我们将有很多话要说。
我们还将关注规模交易前景的变化——如果经过深思熟虑，它们仍是应对颠覆的另一剂良药。
当我们调查世界各地的公司正在处理粗糙和摔倒的M＆A竞技场，我们观察其他四个其他趋势。
- 金融赞助商正在在公司世界内的并购中发展他们的角色。
- 与并购相关的投资者行动继续加速，并影响着全球的公司。
- 政府正从一个非常不同的角度介入并购——国家安全。
- 自2016年达到高峰以来，跨地区并购已失去势头。
我们的报告有很多很好的事实和数据，但很多洞察力来自我们提供的案例研究。我们感谢数十位与我们合作，将这些经验付诸于实践的高管。
当我们进入2019年时，我们期望许多这些趋势持续存在。但我们也期待在某些时候，作为当前全球循环峰值的交易活动会有一个低迷。不可避免地，通过循环的缺点投资将提供一些最大的机会。这一直是这种情况。正如沃伦巴菲特所说，“当别人害怕时，”贪婪地贪婪，当别人贪婪时害怕。“
感谢您的阅读，我们期待您的反馈。
真诚地,
贝恩全球BOB体育app并购团队
2018年Wird Als Das Jahr在Erinnerung Bleiben，在Dem der Begriff中断IM Globalen Wirtschaftsleben Fast Schon ZumGeflügeltenWortWurde。FührungskräfteBeschäftigenSichIntensiv Mit Dem Zusammenspiel Von电子商务，Datenanalyse，Mobilen Anwendungen，Internet der Dinge und Anderen Digitalen Entwicklungen。Sie Treibt Die Frage Um，Inwiepit DasGeschäftsModellIhresUnternehmens Veraltet Ist und Wie Es WeiterentWickelt Werden Kann。Gleichzeitig Sind Sie Mit PolitischenUnvägbarkeitenkonfortiert。中断IST Zur NeuenIrmantitätGeworden，FürieSichDieUnternehmenRüstenMüssen。
Doch unabhängig von Disruption stieg das Volumen strategischer 2018年并购交易3,40亿美元。很高兴我们能去Übernahme，我们的客户是孟山都durch den Chemiekonzern Bayer，我们的客户是wettbewerber Praxair。
我们可以用我们的规模，我们可以用我们的规模，我们可以用我们的规模。Tatsächlich dienen mittlerweile rund 15 Prozent der größeren strategischen Übernahmen dem Erwerb neuer Fähigkeiten, 2015 waren es lediglich 2 Prozent (Abbildung)。
在“颠覆性并购:2018年回顾”研究中，贝恩资本(Bain) Hintergründe和特雷柏(Treiber) für BOB体育appden gegenwärtigen Boom im M&A-Geschäft。
BOB体育app贝恩资本合伙人彼得•霍斯利(Peter Horsley)讨论了收购方为什么应该专注于三个关键领域- - - - - -勤奋、经营模式与整合- - - - - -提高业绩，获得竞争优势。
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