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时间、天赋、能量
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克服组织阻力,释放团队的生产力
冯·迈克尔·曼金斯和埃里克·加顿
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迈克尔·曼金斯(Michael Mankins)是贝恩公司(BaBOB体育appin & Company)旧金山办事处的合伙人,也是该公司组织业务的负责人。他的大部分工作都集中在提高绩效和创造长期价值的战略和组织计划上。他是决定和执行:在你的组织中突破绩效的五个步骤和价值命令:管理卓越的股东回报.
Eric Garton是贝恩公司芝加哥办公室的合伙人,也BOB体育app是该公司组织实践的领导者。20多年来,他为客户提供组织设计和有效性、合并整合、成本转化和增长战略方面的建议。Eric已经完成了许多跨不同行业的组织设计和成本转换工作。
一个有说服力的指南,任何领导者都可以遵循,以推动他们的组织长寿和成功。
- - - - - -彼得·科尔曼,伍德赛德石油公司CEO
把人力资本配置得和金融资本一样严格,这是一个非常有力的观点。这本书为那些希望提高员工效率的领导者们提供了有影响力和实际的例子,将这个想法带到了生活中。
- - - - - -艾琳·罗森菲尔德,Mondelēz International前董事长兼首席执行官
时间、天赋、能量它有力地说明了为什么每一位首席执行官和高管都应该专注于人力资本管理,以击败竞争对手。
- - - - - -迈克尔·戴尔,戴尔科技公司董事长兼首席执行官