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执行概要
印度正处在一个巨大机遇的风口上，既可以实现经济发展，也可以提高公民的总体福祉。印度目前是世界第六大经济体，也是增长最快的大国之一，每年的国内生产总值(GDP)增长率为7.5%，这一势头预计将在未来十年持续下去。目前占GDP 60%的国内消费，预计到2030年将增长为6万亿美元的机会。这一消费增长将受到14亿人口的支撑，这些人口比其他任何主要经济体的人口都年轻。由于节俭和谨慎的印度家庭将超过五分之一的收入存起来以备不时之需，家庭储蓄历来居高不下。这种缓冲为国内消费支出提供了支持，即使是在经济活动具有挑战性的周期中。
对印度未来消费的愿景是基于中高收入和高收入阶层的增长，到2030年，这一比例将从目前的四分之一上升到二分之一。与此同时，印度还将使近2500万家庭摆脱贫困，将贫困线以下家庭的比例从目前的15%降至5%。因此，印度代表了一种基础相对广泛的增长和利益分享模式，而与此形成对比的是，全球不平等加剧，最富有的10%人口在国民收入和财富中所占的份额越来越大。
自1991年自由化之旅开始以来，印度消费者在每个消费类别中都看到了指数式的增长。最明显的变化之一是汽车行业，从上世纪90年代中期的三款主要车型发展到今天的30多款。自由化时代也见证了IT/ITES的巨大增长1如今，印度有组织的私营部门有1200万至1300万员工，其中近四分之一的人受雇于这家公司。在过去20年里，IT/ITES工作的增长是创造就业的引擎，也是众多印度年轻人梦寐以求的跳板。
在过去的二十年中，处于消费高峰的那代人(现在是30到50岁)出生在上世纪70年代到80年代之间。这些人仍然记得一个更受限的时代，那时消费选择更少，节俭是一种更大的美德。在接下来的十年里，印度最大的变化之一将是自由化的真正孩子的年龄的到来——从80年代末到21世纪初，有近7亿人出生2．这些人将在一个更加开放和自信的印度长大，不会背负他们前辈的文化或经济包袱。这一代人渴望物质上更好的生活，有能力消费并使之成为现实。
对印度公司来说，最具挑战性和最令人兴奋的影响之一是塑造消费模式的机会——从消费的类别、购买的品牌或访问产品和信息的方式来看。企业需要超越西方的假设和商业规则。印度独特的偏好、抱负和谨慎的结合，将需要专门针对这个市场的创新。与此相关，未来的消费增长将来自许多印度人——来自富裕和人口密集的大都市，也来自地理上分散的数千个发达农村城镇，这些城镇的愿望已开始与印度城市的愿望汇合。企业将需要定制产品以满足这些愿望，同时创新以解决挑战(如实体和数字基础设施的接入)，这些挑战对许多印度人的消费选择产生了不同的影响。
BOB体育app贝恩资本合伙人Nikhil Prasad Ojha讨论了企业如何在这个不断增长的市场中蓬勃发展，通过创新来满足这个国家多样化和独特的偏好，并拥抱创始人的心态®与一线的执着和强大的所有者心态。
印度已经历史性地跨越了几代人的技术——一个经常被引用的例子是直接跳过广泛的固定电话连接阶段，直接跳到移动电话。如今，印度的商业环境中有许多其他迹象表明，印度的经济增长路径也存在类似的差异。数字娱乐和订阅视频使人们不再需要拥有个人媒体。电子商务正以“现代”有组织零售难以效仿的速度从传统零售中分一杯羹。在拥挤的城市里，年轻人正在拥抱替代交通方式，而不是私家车。与过去20年的信用卡相比，移动支付模式在更短的时间内获得了更广泛的接受。
到2030年，印度互联网普及率将大幅提高，网民数量将超过10亿。事实证明，即使在收入水平相近的人群中，网络连接以及由此产生的信息获取，也是消费和升级消费意愿差异的关键驱动因素。那些关系更密切的人对什么是“理想的”有更敏锐的感觉，并愿意投资于更舒适的生活——包括在家庭耐用品和服务上花更多的钱。未来10年，由于印度绝大多数地区都是互联互通的，这种模式将成为整体消费增长的推动力。
印度经常被拿来与另一个亚洲大国中国进行比较。中国经济在结构上有所不同，消费支出占GDP的比例较低，约为40%，而家庭储蓄占GDP的比例则高得多，为37%。然而，就家庭在消费篮子中不同元素的相对选择而言，印度最接近中国，与其它大型经济体的模式截然不同。这两个国家在移动互联网连接的高份额方面非常相似，而不是其他接入方式。中国的商业模式创新，从基于手机的金融科技、人工智能驱动的电子商务到以各种服务为中心的生态系统，为印度企业提供了非常相关的学习模板。
未来十年为企业提供了许多机会，以满足印度日益增长的需求。更富有、更年轻、更自信、更互联的消费者将为产品、服务和商业模式的巨大创新铺平道路。为了充分释放这一机遇的潜力，确保公平增长，私营部门和政府将需要积极应对三个关键挑战:
- 技能发展和面向未来的就业创造对于引导印度年轻劳动力的潜力至关重要。随着未来十年印度每年新增近1000万至1200万适龄劳动人口，为他们提供有收入的、更正式的就业机会，并缩小目前存在的技能差距，将是至关重要的。
- 印度农村的社会和经济包容性也是一项关键任务，特别是在互联互通创造抱负的情况下。目前，多种“获取”障碍，如实体和数字连接差以及缺乏普惠金融，限制了农村居民的支出和福祉。企业和政府的创新努力，比如推动无现金、数字交易，可以加速印度农村的融入。
- 广泛的利益攸关方需要评估并应对通过改善医疗保健、减少污染和更好的城市规划来减少拥堵，从而创造一个可持续和健康的未来的挑战。
企业、政府和公民社会有千载难逢的机会来推动负责任的消费，并在未来十年为印度带来积极的成果。
Nikhil Prasad Ojha是贝恩公司孟买办公室战略业务合伙人。BOB体育app他也是贝恩公司消费品和零售业务的成员。BOB体育appZara Ingilizian是消费未来的负责人，也是世界经济论坛执行委员会的成员。
1.IT:信息技术(ITES):信息技术支持的服务，指可以由IT支持的流程，如财务、人力资源管理、医疗保健、电信或制造业
2.根据2030年印度国家和联合国统计数据:未来人口统计，1986年以后出生的印度人，可在https://www.euromonitor.com/india-in-2030-the-future-demographic/report
