Covid-19给尽职调查、交易和交易过程的其他部分增加了挑战。即使对经验丰富的收购方来说，在疫情后的世界里，新的并购方式也将是关键。贝恩咨询公司并购业务合伙人Joost Spits和Mike Kühnel分享了企业BOB体育app在不断变化的并购环境中调整和发展的五个步骤。

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2021年并购报告

在世界闭关锁国、蒙在鼓里之际，并购活动得以延续。BOB体育app贝恩的第三份年度《全球并购报告》详细介绍了企业如何利用并购实现增长。bob体育登陆

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JOOST吐:我认为在过去的五年里，并购市场发生了巨大的变化。从历史上看，它更像是一场象棋比赛，现在它真的变成了一种类似于公开战场的电子游戏，在这里，玩家会突然进入和退出游戏，而游戏也会以如此荒谬的速度移动——所有旧的剧本都需要被撕掉，取而代之的是能够让你体验这款全新且更有活力的游戏。

如果我们想要从危机中走出来公司需要做的事情，我们看到了5件事。首先，老实说，并购团队应该做的第一件事就是，重新审视并购团队的任务重新审视我们的公司战略以及并购如何帮助加速和扩大我们的公司战略?我们应该做哪些类型的交易，有哪些资产可用?

MIKE KUHNEL:其次，为了实施战略，你必须能够对你所需要的能力进行适当的评估，这一点非常重要。这需要与你的思维密切相关。因此，这不仅仅是纯粹的并购与买方有关，它还与许多不同类型的合作关系有关，如合资企业，联盟，企业风险投资。所以你的思维要尽可能的宽广。

吐:考虑到公司将会寻求许多新型的交易，他们需要确保他们有合适的人来进行这些交易。这可能需要从企业内部聘请不同的专家，并让他们尽早参与进来。通常情况下，这还包括从外部获得一些帮助，获得合适的资金，合适的法律，有时还包括合适的咨询合作伙伴来帮助他们。

KUHNEL:第四，我们相信，你必须非常主动，从一开始就制定出一份首要目标清单。你需要勤奋地与他们互动，尽早观察他们，了解他们的处境，了解他们的机会，尽早建立关系，以便把你带到一个非常理想的位置。

吐:最后一点是要认识到当你寻求这些交易时，在对收购感兴趣和尽职调查之间有一个非常重要的步骤。值得注意的是，如果你追求这些新型的交易，你需要寻找不同的东西。你需要定义一个不同的交易主题来测试。

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