零基础的重新设计(ZBR)帮助你专注于激发你竞争优势的活动，并排除掉很多不符合条件的。传统的流线化和简化的努力满足于对现状的增量更改，而节省往往是暂时的，因为成本会慢慢回来。相比之下，ZBR是一次性的努力，它设定了一个大胆的雄心，由活动定义，这些活动对交付客户最看重的东西至关重要。组织结构、治理、责任和流程被集成，以满足客户的需求，并优化前线的效率。结果是:一个结构化的转变之旅，从第一天开始就带来价值，并推动你进入理想的未来状态。当结合从零开始的预算当你的整个组织在成本方面采取新的思维方式和新的行为，不断争取最大的效率和更大的节约时，它的影响甚至更具有变革性。