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組織改革の統制
クライアント企業の状況を分析し,必要な改革に優先順位をつけ,現実的な道筋を立て,組織全体の改革進捗状況を把握します。
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期待できる結果
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信心的承诺
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一个行动计划
利用Org Navigator提供的见解，做出更好的组织设计和运营模式选择，并突出需要保留和传播的最佳实践。通过确保您的组织拥有高绩效公司的所有特征，从而产生显著更好的增长和盈利能力。
改进的角度来看
更深入地了解员工之间意见或情绪的重要差异，并发现任何可能妨碍绩效的领导偏见。
基准参考
BOB体育app贝恩Org Navigator还提供了一个有用的基线，不仅可以支持立即的转型，还可以为未来的努力提供参考点，或者揭示可能成为并购整合问题的文化差异。
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