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案例分析

建立更有价值的Salesforce

一家金融服务公司需要一个更有生产力的Salesforce,并向我们寻求帮助。我们推荐了帮助该公司雇用更少但更高的新兵的最佳实践,使Salesforce的价值翻了一番。当推广到所有区域办事处时,该计划将大大增加管理的资产。

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乍看上去

  • 50%管理资产将超过当前预测的比例
  • 2倍NPV(净现值)Salesforce

故事

情况

金融服务公司MoneyServices*需要提高其销售人员的质量,以成功扩展其产品线并增加管理资产。

我们的方法

贝恩团队BOB体育app对最佳实践进行了内部和外部审查,以最大程度地提高每个销售人员的价值。

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我们的建议

在招聘,培训和支持新代表方面采用最佳实践,使公司雇用更少的人,但创造了更有价值的销售新兵。

结果

通过在其所有区域办事处实现最佳证明的做法,MoneyServices可以将其销售人员的净现值增加两倍以上,这将导致管理资产低于当前的预测50%,并导致股价显着增长。

*我们认真对待客户的机密性。尽管我们更改了他们的名字,但结果是真实的。

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