全球扩张促进了超市的收益和增长

这种情况

SuperFoodCo是一家领先的欧洲连锁超市，在美国拥有一家区域性连锁超市。在其10年计划中，该公司预计4-10年的收益差距会很大，并假设进一步的国际扩张可以缩小这一差距。

其他食品零售商已经开始通过有机方式和与当地企业结盟进行国际扩张。国外市场和整合越来越成为食品零售市场持续增长的关键。

公司要求我们为国际扩张制定一个框架，包括实现增长目标的愿景和行动步骤。

我们的方法

在评估了各种扩展选项之后，为最高潜力的模型定义了关键的操作步骤。

我们的建议

基于本地整合和能力转移的更高潜在价值创造，我们制定了一个分阶段的7年国际增长计划。

结果

根据贝恩的建议，SBOB体育appuperFoodCo收购了一家美国零售商。这种组合极大地增加了本地市场份额，并提高了潜在的销售回报。

我们非常重视客户的机密。虽然我们改变了他们的名字，但结果是真实的。