我们可以如何帮助
渠道优化
选择正确的渠道合作伙伴不仅仅是为了销售。最佳合作伙伴组合应反映公司的总体战略并确定如何部署资源和规划未来。
我们可以如何帮助
选择正确的渠道合作伙伴不仅仅是为了销售。最佳合作伙伴组合应反映公司的总体战略并确定如何部署资源和规划未来。
技术领域的渠道销售是一个复杂且不断发展的世界。全球数十万合作伙伴竞争着近5000亿美元的年销售额。加入他们的是越来越多的专业合作伙伴,他们现在在云基础设施、网络安全和人工智能等领域开展业务。要在这个环境中导航,您需要一个独立的p透视的。
我们对渠道战略的观点是基于为各种技术行业客户服务的数十年经验。每年,我们都帮助客户确定其市场战略路线,重新设计其渠道计划以提高其投资回报率,在并购期间合并渠道计划,向新区域扩张,并管理向“即服务”的过渡运营模式。我们将向您展示如何优先考虑最关键的渠道关系,招募和发展新的战略合作伙伴,以及衡量渠道合作伙伴相对于其他客户的投入程度。
我们无与伦比的渠道合作伙伴数据库提供了技术渠道领域的全景视图。它包含数十万渠道合作伙伴的详细资料,涵盖所有类型的经销商活动(增值转售、托管服务、咨询服务、系统集成等).全球范围,并不断更新,该工具可以按市场、地理位置和行业子专业衡量您的渠道合作伙伴的相对优势,在用户友好、高度可视化的仪表板中呈现这些见解。
无论您是在寻找新的合作伙伴,还是只是想最大限度地发挥现有合作伙伴的价值,我们都将帮助您做出数据驱动的决策,以巩固合作伙伴组合的战略基础。
通过一系列有针对性的激励措施来激励你的合作伙伴,从而推动关键行为
开发世界一流的渠道覆盖率和容量规划,同时优先考虑您价值最高的现有合作伙伴,并根据优先事项招募新的合作伙伴
根据针对每个目标市场的有意策略,发展与最终用户和合作伙伴的关系
我们较小的团队可以在较短的时间内实现适合中端市场SaaS供应商的价值