零售的快速变化世界需要适应性。我们的零售顾问知道要保持领先地位需要什么。十年前，我们开创了Omnichannel概念，此后一直处于定义零售未来的最前沿。

我们现在进入零售融合，在其中，我们看到传统的现任零售商和数字当地人正在为同一客户，人才，利润池和股东作斗争。这种融合 - 与新的融合技术浪潮，消费者接触点和桌子赌注可持续性议程 - 使所有参与者都改变其核心零售和数字能力的紧迫性。

我们在提供可衡量的结果方面有了可靠的记录，包括增加销售额，降低成本，改善客户体验，有影响力的创新和更高的股东价值。利用我们的专有分析，软件平台和深层客户见解，我们帮助世界各地的零售商使用数据，技术和购物者趋势来驾驶不确定性并跨越竞争。

让我们帮助您完善零售策略以：

• 最大化客户的爱。用你的深厚的知识您的客户提高客户忠诚度和保留率，产生启动子， 和创建个性化的购物旅程，使消费者超出他们的期望。
• 在Core Retail中表现出色。  建立正确的分类，定价和促销吸引客户。
• 重新定义全渠道足迹。发展您的供应链和存储网络，不仅在面向客户的时刻令人高兴，还可以确保快速，有弹性和具有成本效益的实现。
• 加速技术转型。未来的技术，并将支出转移到业务增长的创新，自动化和数据管理，同时转变为敏捷，基于产品的操作模型。
• 利用新的利润流。多元化的利润池通过将“超越贸易”转移到零售媒体，数据货币化和新市场等高增长和高利润邻接中。
• 建立一个比例生态系统。定义您在生态系统中的作用，从集线器到讲话；建立规模和新的内部功能或通过战略并购和合作伙伴关系。
• 实现超级成本基础。 通过紧张的成本基础，从采购到商店再到运营模型，为您的转型提供资金。
• 启动您的ESG旅程。将您的公司定位在更可持续的未来，将似乎无法克服的挑战转变为一口大小，可操作和可衡量的项目。
• 推动Web3边界。 通过创新商店的概念创建连接的消费者体验，沉浸式元相遇从浏览到NFT再到付款的所有内容。

我们与您合作，以确保您与所有利益相关者（客户，社区，非政府组织，员工，供应商和股东）一起赢得胜利，这是您未来的业务。为此，我们优先考虑建立多元化和包容的团队与包括国家零售联合会和消费品论坛在内的广泛的行业领导者生态系统合作。这些合作伙伴关系以及我们的专家执行网络以及专有数据和软件工具，独特地将我们定位为解决您最苛刻的挑战。