MILTIADIS ATHANASSIOU:越来越多的公司希望供应链成为真正的商业伙伴。问题是，为了实现这一点，到哪里去寻找价值。可能是成本太高。可能是因为他们无法支持自己的增长管道和新产品开发，因为他们拥有的资产无法在合适的成本水平上及时生产出足够的产品。可能是他们在所有的弱势资产上花费了太多的资本支出。

因此，重要的是理解主要难点所在，并尝试用正确的优先级和正确的工具来解决这些难点。我们发现，根据公司的状况和提问的背景，你可以有不同的解决方案。有三种方法可以做到这一点。你可以谈论快速取胜——那些可以快速执行，达到底线，但不会产生重大影响的内容。

它可以是阶跃函数的改进。你可以改变这一过程可以达到一个完全不同的价格水平,或者你可以把某些自动化,让你更快,或者你选择去完成改造,包括网络优化和转换,包括不同采购方式,不同的方式来服务你的客户,很明显,不同的产品设计、开发和组合。如果处理得当，供应链可以成为真正的商业伙伴，实际上是公司的竞争武器。

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