咨询服务
数字转换
数字转换
战略、执行、突破性成果。
咨询服务
战略、执行、突破性成果。
我们与世界经济论坛(World Economic Forum)和来自40家全球公司的高级管理人员密切合作,制定了一种端到端的方法来改变您的业务数字企业.
创新技术可能是数字化转型的引擎,但它们并不是全部。真正的转型必须从一个明确定义的数字化战略开始,这一战略可以在今天产生收益,并描绘一条通往数字化未来的快速而灵活的道路。我们独特的方法包括:
雷达360战略®,一个全面的“今日向前/未来向后”框架,分析数字趋势和新兴创新,这些创新将在五年、十年甚至二十年后塑造您的行业。
雷达360策略GPS诊断,这是一个非常有效的工具,可以衡量您当前的数字成熟度水平,所以您应该理解那里你很强壮,你有差距,你在哪里。
您的战略应该建立在对客户原始需求的详细了解之上,这将激发新的、数字化驱动的方式来满足客户的需求。将该战略推向市场需要一种足够灵活的商业模式,以充分利用数字化创新,并能防止数字化中断。我们可以帮助您解决任何问题商业模式的y方面,包括:
客户和渠道参与:
测试结果在销售和营销渠道的所有阶段,实现现场市场测试和个性化。
简单与数字提供卓越的客户体验,同时降低复杂性和成本。
营销优化通过平衡分析和测试与新的运营和组织能力,提高营销ROI 10- 25%。
商业卓越包括您需要的专业知识、工具和基准,以使您的上市战略更深入地了解您的客户。
MoneyMap提供您所需的细粒度可视性,以便跨复杂客户群进行追加销售、交叉销售和捕获新业务。
产品和服务:
发射台是一个结合数字专业知识、创业方法、设计思维的系统计划我们注重实效,注重结果,帮助您设计和构建产品和服务,从而定义您的数字化未来。
操作:
数字化采购可以进行优化,以将您的采购成本基础平均降低8%-12%,并提供额外的2%-3%的年度节约。
供应链Edge是一款分析驱动、基于云的工具,它集成了七项核心功能,将您的供应链转变为一种竞争武器。
4.0行业利用领域专业知识、工具、诊断、基准、第三方专家和最佳实践解决产品开发和流程优化问题。
支持功能优势以数字方式改变财务、人力资源、企业技术和整个组织其他职能部门的工作方式
系统和技术:
我们在企业技术的各个方面拥有广泛的专业知识,确保您的数字转型得到最先进的能力的支持,有效地部署和集成。我们的专业知识包括:
技术和数据战略确保您的团队和系统一致,并完全能够支持您的数字转型
系统和架构解决了整个技术堆栈,提供了构建世界级数字基础所需的灵活性和可靠性。
技术运行模式实现高速变化、一致的治理和全面的人才战略,确保您的IT组织获得成功。
技术并购整合提供关键交易后行动的战略视角,这些行动是实现并购战略最大价值的关键。
技术成本管理帮助您推进数字化战略,同时弯曲成本曲线以实现最大效率。
网络安全确保您抵御大多数攻击,并从任何可能成功的攻击中快速恢复。
技术交付保证是一种结构化方法,可确保您的大型技术改造项目成功。
数据和分析:
数据与分析转换是一种多学科方法,可帮助您掌握端到端分析
经营模式创新将为您的组织提供一套完整的能力,以释放团队的明星力量,确保团队协调一致、有能力、高效、适应性强、高效且充满灵感。
人才与文化:
敏捷企业是我们在整个组织中扩展敏捷的行之有效的方法,以缩短上市时间、提高质量、提高员工士气,并成为一个真正具有适应性的组织
领导才能是将你的策略变成行动的必要组成部分吗
结果360®处理变更管理的每一个要素,为您提供掌握变更所需要的一切——不仅仅是一次,而是持续地。
发射台使您能够设计、构建、最重要的是实施和扩展新的数字企业
结果交付办公室®是我们唯一的方法,让你的转型走上正轨。它不是简单地报告进展,而是使您能够预测和应对风险,同时提供正确的指导,使您的变更努力保持在正轨上。
全势变换是实现大胆全面转型计划的有力途径。我们为您提供所需的专业知识、工具和材料,使您的领导层与未来的共同愿景保持一致,并动员组织实现这一目标。
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向量是一个综合的数字交付平台,将我们的多学科专业知识与工具、技术和第三方能力相结合,将您的数字愿景变成现实。我们的设计师、开发人员、数据科学家、工程师和业务专家带来了来自初创企业和企业领域的丰富经验,打造出灵活、跨职能的团队,为您提供您所需要的服务。
我们跨行业、跨地域开展的数字项目
作为Vector一部分的各种内部团队成员性虐待及其能力系列
生态系统合作伙伴,不断提供尖端能力