解决方案 公司战略与财务 公司战略与财务 为持续的价值创造指明正确的方向 公司战略与财务 概述 我们如何提供帮助 客户结果 的见解 我们的团队 Email LinkedIn Twitter Facebook "> 一个伟大的企业战略包含五个要素:大胆而现实的抱负、仔细考虑的资产组合、明智的财务选择、对自己“为人父母的优势”的深刻理解,以及最终的转型路线图,指明将把你带到你想去的地方的行动和决定。我们整合了这五个要素,密切关注金融所扮演的角色,包括获取资本、风险管理、建立并购能力等。其结果是一个明确的行动计划,以实现您的目标,并有能力灵活应对技术中断,变化的客户需求和其他因素。 Leggi di稍 Leggi di稍 在做出重要的投资组合决策时,化工公司可以专注于战略共享和波动性 我们如何提供帮助 企业融资企业融资 他将和他的最高管理层达成一致。在财务方面,在组织方面,在企业并购方面,在变更管理方面,我们有很好的合作关系。对于企业财务的竞争策略,我们应该给予支持。 Leggi di稍 并购战略并购战略 你的并购战略应该是你的增长战略的逻辑延伸,并且应该基于一个有纪律的、可重复的模式,以支持频繁的、规模更大的交易。 Leggi di稍 客户结果 客户结果 3000 + 企业战略项目,利用我们的思想领导核心利润,除了核心,创始人的心态 50% 我们的战略工作包括并购相关的项目,在过去40多年里跨越了10,000多个项目 80% 在过去5年里与我们合作的十大科技公司(按市值计算)中,有10家是我们的合作伙伴 工业4.0 e Servizi 投资组合增长的路线图 我们帮助一家跨国企业集团客户的高管阐明了一个新的企业愿景,并创建了一个实现增长和扭转公司股价下跌的三年路线图。 查看更多 的见解 Strategia是什么阻碍了伟大的战略? 领导团队的七个常见陷阱。 软件的价值创造战略在科技领域是否已经消亡?赢家不这么认为 新的当务之急是使战略开发和执行更快、更聪明、更敏捷。 Strategia亚洲企业集团:路的尽头? 当印度和东南亚的企业集团失去优势时,它们能自我改造吗? 工业设计师工业企业是否削减研发和资本支出过多? 一旦经济反弹,在2019冠状病毒病大流行期间大幅削减支出可能会威胁到增长。 查看更多 精选团队成员 约瑟夫·明合作伙伴苏黎世 佬司Dingemann合作伙伴杜塞尔多夫 阿德里安·布朗的合作伙伴苏黎世 马修Crupi合作伙伴达拉斯 劳拉英里合作伙伴亚特兰大 休伯特沈合作伙伴洛杉矶 迈克Kuhnel合作伙伴法兰克福 托马斯lustgarte合作伙伴苏黎世 查看更多