解决方案 公司战略与财务 公司战略与财务 为持续的价值创造指明正确的方向 公司战略与财务 概述 我们如何提供帮助 客户结果 洞察力 我们的团队 Email LinkedIn Twitter Facebook "> 一个伟大的企业战略包含五个要素:大胆而现实的抱负、仔细考虑的资产组合、明智的财务选择、对自己“为人父母的优势”的深刻理解,以及最终的转型路线图,指明将把你带到你想去的地方的行动和决定。我们整合了这五个要素,密切关注金融所扮演的角色,包括获取资本、风险管理、建立并购能力等。其结果是一个明确的行动计划,以实现您的目标,并有能力灵活应对技术中断,变化的客户需求和其他因素。 莱娅但是 读的少 化工公司在做出重要的投资组合决策时,可以关注战略共享和波动性 我们如何提供帮助 企业融资企业融资 转变公司财务以推进您的战略。我们帮助首席财务官和财务主管提高股东回报,掌握资本市场,建立卓越的端到端并购能力,等等。 阅读更多 并购战略并购战略 你的并购战略应该是你的增长战略的逻辑延伸,并且应该基于一个有纪律的、可重复的模式,以支持频繁的、规模更大的交易。 阅读更多 客户结果 客户结果 3000 + 公司战略项目,利用我们的思想领导力核心利润,除了核心和创始人的心态 50% 我们的战略工作涉及与并购相关的项目,在过去40多年中涉及10000多个项目 80% 在过去5年里与我们合作的十大科技公司(按市值计算)中,有10家是我们的合作伙伴 个案研究 投资组合增长的路线图 我们帮助一家跨国企业集团客户的高管阐明了新的企业愿景,并制定了三年路线图,以实现增长和扭转公司股价下跌的局面。 梅2018 查看更多 洞察力 是什么阻碍了伟大的战略? 领导团队的七个常见陷阱。 软件的价值创造技术领域的战略是否已死?胜利者并不这么认为 新的当务之急是使战略开发和执行更快、更聪明、更敏捷。 亚洲企业集团:路的尽头? 当印度和东南亚的企业集团失去优势时,它们能自我改造吗? 对人寿保险公司来说,资产管理行业的前景看起来更绿 但是他们发现他们需要新的能力。 查看更多 精选团队成员 约瑟夫·明配偶苏黎世 Henrik Poppe配偶奥斯陆 佬司Dingemann配偶杜塞尔多夫 阿德里安·布隆配偶苏黎世 马修Crupi配偶达拉斯 劳拉英里配偶亚特兰大 休伯特沈配偶洛杉矶 迈克Kuhnel配偶法兰克福 查看更多