做敏捷的权利

没有混乱的转变

敏捷有权改变工作 - 但只有它是正确的方式实现。

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时间，人才，能量

克服组织阻力，释放团队的生产力

通过管理他们的人民的时间，人才和能源，与他们的财务资本一样多的纪律，管理人员可以创造一个高性能的良性循环。

创始人的心态

如何克服可预测的增长危机

BOB体育app贝恩研究表明，85％的增长挑战是内部的。但是，公司可以成为全球领导者，而不会失去帮助他们成功的价值观。

可重复性

为不断变化的世界建立持久的企业

激进重振是在当今快节奏的世界中获胜的关键吗？一些世界上最好的表演公司的结果说不。

最终问题2.0

净推广公司如何在客户驱动的世界中茁壮成长

第一畅销书，最终问题2.0展示使用Net推广人员System®彻底改变客户体验的领先品牌。

决定&交付

在您的组织中突破表现的五个步骤

伟大的组织转向决策管理是一种强大的竞争武器。

从核心获利

动荡时期的回归增长

一个永恒的战略原则——在一个明确的核心中建立市场力量——仍然是成功扩张的最可行平台。

在湍流中获胜

您现在需要采取什么样的动作，以确保您公司的生存 - 未来的成功？

突破性的必要性

最佳经理人如何获得杰出业绩

掌握四个法律意味着掌握伟大管理层的基础知识。

任何公司都可以借鉴私募股权的经验

六个基本学科提供私募股权公司的优势，但任何公司都可以掌握他们。

不可阻挡的

寻找隐藏的资产，以更新核心和燃料盈利增长

任何增长模式达到极限的公司都可以转型，成为真正不可阻挡的公司。

最终的问题

驾驶良好的利润和真正的增长

领先的公司严格测量净推动者的统计数据，将普通客户转化为启动子．

掌握合并

决定交易成败的四个关键决定

大多数大型收购都以失败告终——但仅靠有机增长几乎不可能打造出一家世界级的公司。成功的交易撮合者有哪些不同之处?

超越核心

扩展您的市场而不会放弃根源

只有五分之一的增长措施成功。领先的首席执行官知道如何找到增长的最佳途径 - 而不会损坏公司的核心。

对齐星星

专业人士推动结果时如何成功

是什么将最优秀的专业公司与不太成功的竞争对手区分开来?领导者在四个关键领域建立并保持一致。

忠诚规则！

今天的领导者如何建立持久的关系

卓越的领导者运用忠诚的六条基本原则，在商业上走正道——这是通向持久成功的唯一道路。

忠诚度效应

生长，利润和忠诚背后的隐藏力量

即使是客户保留的少量改善也可以在贵公司中加倍利润。