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洞察力

BOB体育app贝恩的书

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我们在战略、管理、组织等方面的最佳想法的集合。

做正确的敏捷

转换不混乱

敏捷有能力改变工作——但前提是它以正确的方式实现。

点菜了

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时间、天赋、能量

时间、天赋、能量

克服组织阻力,释放团队生产力

通过管理员工的时间、才能和精力,就像管理他们的财务资本一样自律,管理者可以创造一个高绩效的良性循环。

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创始人的心态

创始人的心态

如何克服可预见的增长危机

BOB体育app贝恩研究表明,85%的增长挑战来自内部。但公司可以成为全球领导者,而不会失去帮助其成功的价值观。

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重复性

重复性

为不断变化的世界建立持久的业务

彻底的再造是在当今快节奏的世界中取胜的关键吗?世界上一些表现最好的公司的结果是否定的。

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终极问题2.0

终极问题2.0

网络推广公司如何在客户驱动的世界中茁壮成长

第一畅销书,终极问题2.0展示了领先的品牌正在使用Net Promoter System®来彻底改变客户体验。

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决定并交付

决定并交付

在你的组织中突破绩效的五个步骤

伟大的组织把决策管理变成一种强有力的竞争武器。

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核心利润

核心利润

在动荡时期恢复增长

一个永恒的战略理念——在定义明确的核心建立市场力量——仍然是成功扩张的最可行平台。

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在动荡中获胜

在动荡中获胜

你现在需要采取哪些行动来确保公司的生存和未来的成功?

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突破的必要性

突破的必要性

最佳管理者如何取得优异的业绩

掌握四大法则意味着掌握伟大管理的基础。

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任何公司都可以从私募股权中汲取教训

任何公司都可以从私募股权中汲取教训

六项基本原则让私人股本公司具有优势,但任何公司都能掌握它们。

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势不可挡

势不可挡

寻找隐藏资产,更新核心业务,推动盈利增长

任何一家增长模式达到极限的公司都可以将自己转变为真正不可阻挡的公司。

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终极问题

终极问题

推动良好的利润和真正的增长

领先的公司严格衡量净促销统计数据,将普通客户转变为启动子

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掌握合并

掌握合并

决定交易成败的四个关键决策

大多数大型收购都失败了,但光靠有机增长几乎不可能建立一家世界级的公司。成功的交易撮合者有什么不同之处?

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除了核心

除了核心

在不放弃根基的情况下拓展市场

只有五分之一的增长计划获得成功。领先的首席执行官知道如何在不损害公司核心的情况下找到最佳增长途径。

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调整星星

调整星星

当专业人士推动结果时如何成功

是什么将最好的专业公司与其不太成功的竞争对手区分开来?领导者在四个关键领域创造并保持一致性。

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忠诚的规则!

忠诚的规则!

当今的领导者如何建立持久的关系

卓越的领导者运用六条忠诚的基本原则,在商业上走上正轨,这是通往持久成功的唯一道路。

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忠诚的效果

忠诚的效果

增长、利润和忠诚背后的隐藏力量

即使在客户保留方面有一点小小的改进,也可以使公司利润翻番。

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