行业
全球公用事业公司面临的挑战包括日益激烈的竞争、有限的政府补贴、更严格的CO2.监管、客户流失和技术中断。BOB体育app贝恩与公用事业公司合作,通过加强核心业务、向周边地区扩张、提高运营效率、保持和扩大客户基础,将这些挑战转化为机遇。
洞察
我们所做的
我们所做的
BOB体育app贝恩在全球公用事业和可再生能源行业的数百个项目中与客户合作。我们的客户来自各行各业:发电机、电力和天然气公用事业公司、综合公用事业集团、可再生能源供应商、能源贸易公司、天然气储存和分销公司、能源服务公司、水和废物公用事业公司以及多元化的全球能源领导者。
我们的能源顾问帮助提升整个行业价值链的绩效,提供发电、交易和存储、输电、配电和零售方面的专业知识。我们还与客户合作,加强关键能力,利用我们的经验优化组织,改善运营表现并优化公司的和客户策略.
在公司层面,我们的专家与管理层合作:
- 制定企业投资策略
- 估计宏和行业趋势及其对公用事业的影响
- 实施新的商业模式,如“智能”能效服务或分布式发电
- 确定正确的级别垂直整合
- 定义投资组合和国际扩张战略
- 提高支助职能的效率
- 整合公司战略和公司财务以管理股东回报总额
- 在整个业务中灌输高绩效文化和决策驱动型组织
- 确保有效的变更管理结果交付®方法
在业务单位级别,贝BOB体育app恩公司帮助客户:
- 优化未来发电组合和燃料来源
- 应对脱碳和其他监管要求
- 改善能源交易并制定储存策略
- 提高传输和分配的操作性能,例如场力优化和资本项目管理
- 保持和扩大他们的客户基础忠诚度计划、客户细分和其他措施
- 部署资产和IT投资以获得最大回报
- 利用技术趋势,扩展到正确的邻近区域
通过我们的私人股本小组和合并和收购实践我们可以部署一支经验丰富的专家团队,帮助我们的公用事业客户通过勤奋和执行并购和合并后的融合来评估潜在的交易。
有关贝恩与石油和天然气价值链的公司合BOB体育app作的详细信息,请参阅我们的石油和天然气实践页面.
我们的团队
我们的角度
我们的角度
公用事业面临着一个机遇与风险并存的日益严峻的环境。
在全球范围内,在变更浪潮后,公用事业发现自己被波浪冲击。湍流的来源:在区域和全球范围内以及公共和私营部门的转变。作为可持续能源混合的倡议,公用公司明智地将自己投入到不断变化的行业景观中。
为了在未来十年保持竞争力,公用事业公司需要进行大量投资,并集中精力更新和扩大其发电能力,提高运营效率和保留并扩展其客户群.由于几个新现实,决策将需要艰难的选择,包括:
- 竞争加剧
- 改进能源效率和储存的新技术不断发展,分布式发电和智能电网与计量
- 由于政府预算限制,补贴有限
- 要求二氧化碳减排的持续监管环境
- 客户对环境和环境的关注增加更换供应商的意愿
- 对公用事业资产负债表和现金流量的压力
BOB体育app贝恩与公司各级的公用事业公司合作,评估这些趋势和制约因素中固有的风险和机遇。我们与客户合作,通过充分利用潜在的机遇,预防和补救痛点,实现业务价值最大化。
公用事业领导者将从中受益优化他们的核心业务,仔细评估邻近的机会.
那些成功地创造了不断增长的收入和利润的公司首先专注于充分发挥其核心业务的潜力——无论是在规模上还是在业绩上——然后追求纪律严明地向有吸引力的邻接业务扩张。
由于这与他们的核心业务有关,公用事业领导者寻求实现充分的潜在需求:
- 在不确定性条件下制定发电投资策略
- 发展现场力量
- 建立客户忠诚度
除了直接的核心领域之外,能源效率和分布式发电等领域也带来了新的机遇。我们的能源顾问可以帮助确定可靠、低风险、经济效益良好的邻接领域,并帮助确定如何将其与核心业务计划进行权衡和整合。