行业
全球公用事业公司面临的挑战包括日益激烈的竞争、有限的政府补贴、更严格的CO2监管、客户流失和技术中断。BOB体育app贝恩与公用事业公司合作，通过加强核心业务、向周边地区扩张、提高运营效率、保持和扩大客户基础，将这些挑战转化为机遇。
的见解
我们所做的
我们所做的
BOB体育app贝恩在全球公用事业和可再生能源行业的数百个项目中与客户合作。我们的客户来自各行各业:发电机、电力和天然气公用事业公司、综合公用事业集团、可再生能源供应商、能源贸易公司、天然气储存和分销公司、能源服务公司、水和废物公用事业公司以及多元化的全球能源领导者。
我们的能源顾问帮助提升整个行业价值链的绩效，提供发电、贸易和存储、传输、分销和零售方面的专业知识。我们还与客户合作，以加强关键能力，利用我们的经验优化组织，改善操作性能和完善企业和客户策略．
在公司层面，我们的专家与管理层合作:
- 制定公司投资策略
- 评估宏以及行业趋势及其对公用事业的影响
- 实施新的商业模式，如“智能”能效服务或分布式发电
- 确定正确的级别垂直整合
- 定义投资组合和国际扩张战略
- 提高支持功能的效率
- 整合公司战略和公司财务以管理股东回报总额
- 在整个业务中灌输一种高效的文化和决策驱动型组织
- 确保有效的变更管理结果交付®方法
在业务单位层面，贝BOB体育app恩公司帮助客户:
- 优化未来的发电组合和燃料来源
- 处理脱碳和其他法规要求
- 改善能源交易，制定储存策略
- 提高传输和分配的运行性能，例如场力优化和资本项目管理
- 保持和扩大他们的客户基础忠诚度计划、客户细分等措施
- 部署资产和IT投资以获得最大回报
- 利用技术趋势，向正确的邻接领域扩张
通过我们的私人股本集团和合并和收购我们可以部署一个经验丰富的专家团队，通过尽职调查，帮助我们的公用事业客户评估潜在的交易，并执行并购和合并后的整合。
关于贝恩与油气价值链各公司的合作详情BOB体育app，请参阅我们的石油和天然气实践页．
我们的团队
我们的角度
我们的角度
公用事业面临着一个机遇与风险并存的日益严峻的环境。
在世界范围内，公用事业公司发现自己受到一波又一波变革的冲击。动荡的根源是:地区和全球范围的变化，以及公共和私人部门的变化。随着可持续能源组合计划的发展，明智投资的公用事业公司将自己定位于从不断变化的行业格局中获益。
为了在未来十年保持竞争力，公用事业公司将需要进行大量投资，并集中精力更新和扩大其发电能力，提高操作效率和保留并扩大客户基础．由于一些新的现实，做出决定将需要做出艰难的选择，包括:
- 竞争加剧
- 改进能源效率和储存的新技术不断发展，分布式发电和智能电网和计量
- 由于政府预算限制，补贴有限
- 持续的法规环境要求减少二氧化碳排放
- 客户对环境的关注和他们的更换供应商的意愿增加
- 公用事业资产负债表和现金流的压力
BOB体育app贝恩在组织的各个层面与公用事业公司合作，评估这些趋势和制约因素所固有的风险和机会。我们与我们的客户合作，通过充分利用潜在的机会，预防和纠正痛点，实现业务价值的最大化。
公用事业的领导者将从中受益优化他们的核心业务，仔细评估邻近的机会．
那些成功地创造了不断增长的收入和利润的公司首先专注于充分发挥其核心业务的潜力——无论是在规模上还是在业绩上——然后追求纪律严明地向有吸引力的邻接业务扩张。
由于这与他们的核心业务有关，公用事业领导者寻求实现充分的潜在需求:
- 在不确定的情况下制定他们的发电投资策略
- 提高现场效力
- 建立客户忠诚度
除了当前的核心领域，能源效率和分布式发电等领域也带来了新的机遇。我们的能源顾问可以帮助确定可靠的、低风险的、经济有利的邻接投资，以及如何权衡和整合他们的核心业务计划。
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