我们与我们的金融服务客户合作。我们共同制定明确、实际的行动计划，并支持或执行这些计划，以确保真正和可持续的绩效改进。我们在许多战略和运营领域与领先的金融服务公司合作，例如：

顾客导向以推动有机增长。我们曾与世界各地的银行和保险公司合作，以加强其客户关注其所有业务。我们已经重新设计了客户体验在与组织的所有接触点，并安装反馈回路，以确保听到客户的声音并采取行动。BOB体育app贝恩公司开发了Net Promoter System®，这是一种工具，专注于公司发展导致增长的客户忠诚度水平，并率先在金融服务行业应用。

将成本和复杂性降低到提高性能．金融服务公司始终如一地结婚的效率更高的服务效率在服务客户中产生最高股东回报。BOB体育appBain与主要服务公司合作，以剥离产品和流程的复杂性，并将成本降低为钢板或重建利润率。

治理和采购信息技术这与战略目标是一致的。今天的金融服务公司必须有一种技术策略，如果它们成功竞争，这既具有复杂和高效。我们帮助我们的金融服务客户决定如何最好的资源技术，并确保信息技术与业务增长目标保持一致，并有效地提供其承诺。

整合被收购公司要实现最大的价值。成功的并购整合在于几个有力的指导原则:整合论题与交易论题相适应;在重要的地方整合;并以深思熟虑的速度行动。我们与世界各地的金融服务公司合作，快速整合收购，加速交付预期价值。我们越来越多地支持在亚洲、东欧和拉丁美洲的发展中金融服务市场吸收收购的客户。

更好更快地制定和执行关键决策以推动前所未有的财务表现。金融机构对安装行业压力变化的监管需求，多样化产品线和市场的能力做出反应，以及增加行业风险和不确定性 - 取决于作出关键决策的有效性。我们与金融机构合作，以确定最高价值决定机会，确定决策情况的清晰度，并在整个组织中建立持久行为，措施和激励，以不断生产更快，更好的决策，更快的行动和提高效率。