这种情况

资产大师有很大的潜力，但利润停滞不前。公司需要一个清晰的企业愿景，为股东实现价值最大化。

AssetMaster是一家综合性的全球财富管理公司，经营多项不同的业务，包括资产管理业务和私人银行业务。

最近，资产管理部门的盈利能力一直在下降。与此同时，私人银行业务尽管利润丰厚，却忽视了未开发的潜力。

AssetMaster的管理层认为，造成这些绩效问题的几个关键因素:

• 业务部门之间未开发的协同效应
• 核心市场渗透不足
• 没有明确的私人银行战略
• 功能失调和定义不明确的组织

AssetMaster要求贝恩团队通过评估公BOB体育app司的综合业务战略，帮助提高利润，改善表现不佳的资产增长。

我们的方法

BOB体育app贝恩对AssetMaster的业务进行了全面的评估，并制定了一项新战略的实施计划。

我们的建议

通过出售资产管理业务，AssetMaster可以将其资源集中于开发私人银行部门的全部潜力，并使股东价值最大化。

结果

AssetMaster的股东通过新战略获得了巨大的价值:公司在6个月内超过市场指数7.5亿美元。

我们非常重视客户的机密。虽然我们改变了他们的名字，但结果是真实的。