案例研究
乍一看
- 1 b美元销售后的利润
- 750美元在六个月内超过市场指数
这个故事
这种情况
资产大师有很大的潜力,但利润停滞不前。公司需要一个清晰的企业愿景,为股东实现价值最大化。
AssetMaster是一家综合性的全球财富管理公司,经营多项不同的业务,包括资产管理业务和私人银行业务。
最近,资产管理部门的盈利能力一直在下降。与此同时,私人银行业务尽管利润丰厚,却忽视了未开发的潜力。
AssetMaster的管理层认为,造成这些绩效问题的几个关键因素:
- 业务部门之间未开发的协同效应
- 核心市场渗透不足
- 没有明确的私人银行战略
- 功能失调和定义不明确的组织
AssetMaster要求贝恩团队通过评估公BOB体育app司的综合业务战略,帮助提高利润,改善表现不佳的资产增长。
我们的方法
BOB体育app贝恩对AssetMaster的业务进行了全面的评估,并制定了一项新战略的实施计划。
我们的建议
通过出售资产管理业务,AssetMaster可以将其资源集中于开发私人银行部门的全部潜力,并使股东价值最大化。
结果
AssetMaster的股东通过新战略获得了巨大的价值:公司在6个月内超过市场指数7.5亿美元。
我们非常重视客户的机密。虽然我们改变了他们的名字,但结果是真实的。