案例分析
乍看上去
- 在18个月内我们提高了净收益，消除了债务并补充现金储备
- 200％股票价格上涨高于最接近的竞争对手
故事
机会
像许多竞争对手一样，新闻出版社*因新的在线媒体和广告的竞争对手遭受了历史上有利可图的业务而受到债务负担。美国出版公司在大都市市场以及专业出版物和不同网站上拥有每日报纸。
几代人，家庭经营的企业已经风风雨雨，但业主发现自己无法适应数字媒体时代的现实。当经济衰退袭来时，该公司的财务状况进一步恶化，使News Publisherco几乎没有现金，降低贷款并重新谈判他们继续营业。
方法
贝恩与首席执行官兼高级管理团队紧密合作，曾担任财务顾问，制定了一项全面的周转计划，解决了三个关键挑战：BOB体育app
更强大的财务管理：我们评估了改善现金流预测和报告，审查公司贷款并评估其房地产资产的方法。
重新关注业务策略：我们共同开发了战略计划，将资源集中在新闻发布的核心出版物上，并创新了新的数字机会。
改进的操作：我们确定了降低成本并产生额外收入的方法。
建议
我们建议首席执行官立即采取几个措施，以增强财务管理，降低成本并创新新的收入来源。我们合作于：
- 建立公司范围内的现金流量预测和报告流程，并具有明确定义的角色和职责以及可见度的提高；引入业务部门级别现金流量以提高问责制。
- 协商贷款修正案。
- 通过出售不需要的房地产资产和非核心出版物来重新对准资源。
- 通过启动数字业务和增长合同印刷来取代消失的广告收入。
- 根据交付的结果从基于发行的传统广告模型转变为一个。
- 简化运营并减少劳动力以节省成本；提高订阅价格。
结果
通过将战略和运营计划与更强大的财务管理联系起来，News PublisherCo已将其恢复为盈利能力，这是行业中最强的资产负债表之一。该公司现在已经建立了过渡到数字时代的基础。尽管新闻发布的财务转型反映了经济的改善，但结果是巨大的。在短短18个月内，该公司有：
- 通过快速降低成本提高净收入
- 消除了债务
- 补充现金储备
News Publisherco的周转帮助恢复了投资者的信心。自从我们的参与度以来，其股票增长了500％以上，而最接近的竞争对手则为300％。
*我们认真对待客户的机密性。尽管我们更改了他们的名字，但结果是真实的。