一项伟大的公司战略结合了五个要素：一个粗体但逼真的野心，仔细考虑了资产组合，聪明的金融选择，对你的“育儿优势”的热衷于了解，最终是一种转型路线图，指定了旨在的行动和决定让你到你想去的地方。我们整合了这五个要素，密切关注金融竞争的角色，包括获取资本，风险管理，建立并购能力等。结果是一个明确的行动计划，以实现目标，以响应技术中断，改变客户需求和其他因素的能力。