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企业融资

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BOB体育app贝恩资本合伙人劳拉•迈尔斯讨论了首席财务官如何将财务战略与公司战略相结合。

扭转IPO的赢家诅咒

恭喜你,你把股份卖给了公众。现在怎么办呢?

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会发生什么

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我们与首席财务官和财务主管紧密合作,确保财务部门的优先事项与公司战略紧密一致,并帮助推进公司战略。我们将帮助您创建关键计划的路线图,这些计划将产生快速的胜利和效率收益,同时增强支持您最具战略性活动的能力。我们的支持功能的优势专业知识可以帮助你增加更多的价值,降低成本,并作为一个真正的合作伙伴经营业务。和我们的Results360变革管理方法可以帮助你建立你需要的技能,并推动持久的行为和文化变革,使结果持久。

在这个维权投资者的时代,我们帮助首席财务官应对另一个关键挑战:我们的投资者管理框架解决了影响内在价值和市场价值之间差距的所有重要杠杆,使您能够:

  • 系统性地揭露投资者对你的公司和行业的偏见
  • 锁定正确的投资者:那些能够真正影响股票走势并受其影响的投资者
  • 为这些投资者量身定制你的整体沟通,调整你的沟通组合,以反映你公司的独特情况
  • 在明确的战略、执行计划、kpi等指导下,以与任何关键的、跨职能的业务流程相同的有纪律的方式进行投资者管理活动

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