精益六西格玛

瘦六西格玛以强大的一组数字能力集成了传统的精益方法，以改变您的制造业务。我们专注于最大值 - 例如，使用整体设备有效性（OEE）来识别高潜力的机会。我们选择性地部署精益工具，基于当前策略，股权的价值和前线采用右翼的策略，应用于依据策略。

我们帮助您加强一线问责制，确保变革由一线管理层领导，并嵌入到日常指导程序中。我们帮助您快速获得结果，使用三相方法(诊断、设计、实现)，快速提升您的未来状态。我们的制造全潜力诊断评估您的起点跨越四个关键的制造领域(精益，数字化/4.0行业，供应链和足迹设计)，由一组强大的专有基准数据支持。我们的数字化方法还包括Four-Wall精益的全部潜力，这是一种互补的功能，确保您降低复杂性并提高生产率。

为了更近距离的观察，我们的数字精益剧本解释我们如何帮助您在七个不同的杠杆上应用正确的技术来改变您的运营并成为绩效领导者。