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并购戦略
并购戦略は企業の成長戦略の延長線上にあるべきであり,大型案件を頻繁に手掛けるために,統制のとれた再現性のあるモデルに基づいて行うことで成功率を高めます。
BOB体育app贝恩资本合伙人戴尔•斯塔福德讨论了是什么让并购成为“攀登者”。
期待できる結果
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大局观
明确你的抱负，衡量增长差距，将并购战略与整体战略相结合，决定在哪里投资和撤资，并优先考虑机会
创建一个可重复的模型
定义目标和价值来源，根据交易的频率、规模和时间制定并购计划，并建立团队和流程来支持一致的交易达成
建立关键的能力
生成一个完整的目标列表，开发一个筛选框架，创建一个并购路线图，并设计一个接近目标和建立关系的计划
重新考虑风险与安全
理解规模与范围的实际情况，以及为什么规模不一定是安全的，范围不一定是有风险的
我们的行业领先的工作涉及企业战略、私募股权投资和相关学科。我们在几乎所有行业和地区完成了9000多个项目，为并购咨询的各个方面带来了无与伦比的经验和专业知识。
我们将与您合作:
- 在战略和筛选、尽职调查、整合、剥离和分离、合资/联盟、公司财务等方面提供建议。
- 应用一套全面的一流诊断、框架、专有基准和其他分析工具和能力，以指导目标优先级和筛选、集成工作流和成功并购的其他必要元素。
客户结果
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我们知道怎样才能成功收购。我们已经为跨越行业和地域的企业收购者和私募股权公司进行了9000多个尽职调查项目。
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