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技术合并整合
技术集成是任何合并或收购的关键要素 - 以及最令人生畏的一个。我们帮助您避免风险并将这一挑战转化为重大交易价值来源和竞争优势。
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技术集成是任何合并或收购的关键要素 - 以及最令人生畏的一个。我们帮助您避免风险并将这一挑战转化为重大交易价值来源和竞争优势。
技术问题可以成就交易价值,也可以毁掉交易价值。随着交易变得越来越复杂,技术整合变得至关重要,但这往往是资源不足的整合方面,成本可能迅速失控。
我们在IT咨询和技术集成方面的丰富经验突出了一些“黄金法则”:
我们为合并后技术集成带来战略镜头。作为您的一般承包商,我们与您的团队密切合作,以解决最重要的技术优先事项,同时保持最重要的战略问题。
我们通过明确的第一天计划,关注跨流程和职能的关键需求,以及30- 60- 90天后的计划,确保平稳过渡
我们专注于技术如何驱动交易价值,以务实的方法确定成本节约和支持合并业务
我们与您密切合作,制定长期融合和合理化计划,提高稳态绩效和捕获成本协同效应
合并涉及IT集成的集成项目
完成信息技术项目