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我们如何提供帮助

技术并购整合

技术集成是任何合并或收购的关键要素 - 以及最令人生畏的一个。我们帮助您避免风险并将这一挑战转化为重大交易价值来源和竞争优势。

技术问题可以成就交易价值,也可以毁掉交易价值。随着交易变得越来越复杂,技术整合变得至关重要,但这往往是资源不足的整合方面,成本可能迅速失控。

我们在IT咨询和技术集成方面的丰富经验突出了一些“黄金法则”:

  • 70%的技术集成在开始时失败,而不是在结束时
  • 股权有很多钱:超过50%的业务协同效应是技术支持
  • 需要明确的成本管理过程来避免整个集成的成本增殖

我们为并购后的技术整合提供了战略视角。作为您的总承包商,我们与您的团队紧密合作,解决最关键的技术优先事项,同时保持最重要的战略问题的前沿和中心。

会发生什么

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客户结果

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