大多数企业的成功都依赖于人才，但没有一家像专业服务公司那样依赖人才。在这个迅速扩张、价值数万亿美元的产业中，专业人士及其管理方式是竞争优势的主要来源。

是什么将最优秀的专业公司与不太成功的竞争对手区分开来?他们的经验对其他人才驱动型企业有什么借鉴意义?

在这本全面的书中，受人尊敬的学者Jay W. Lorsch和卓有成就的实践者Thomas J. Tierney从严谨的研究和几十年的经验中，为如何赢得专业服务提供了一个实用的视角。他们的工作基于对法律、会计、投资银行、广告、信息技术、高管猎头和管理咨询等领域的行业领袖的分析。

“是每个专业人士的必读书籍。”

调整星星他认为，战略成功是通过建立一个由执行层明星组成的组织来实现的，他们的日常表现加强并最终实现企业的目标。优秀的公司能够跨越业务线、地域甚至是世代，将明星凝聚在一起。通过令人信服的现实例子，洛施和蒂尔尼展示了成功的企业如何通过战略、组织、文化和领导力来创建和维持联盟。

通过描述如何领导决定公司命运的明星，调整星星为每个人才驱动型企业的领导者提供了宝贵的经验教训。