视频
许多公司不愿剥离非核心资产。但有时，剥离业务可能是一家公司能采取的最佳举措。吉姆·韦恩他与我们分享了系统性和前瞻性的撤资BOB体育app方式如何帮助企业跑赢大盘。
阅读贝恩简介:BOB体育app每个人都赢得了剥夺
阅读下面的成绩单。
吉姆·取胜:我与我合作的每家公司都有一些不太适合的企业。其中一些是非常好的企业，其他人是非常挑战的。但在所有情况下，他们都没有得到他们需要真正茁壮成长的管理层关注和投资。
但是，当我向高管询问为什么他们不卖这些企业，他们经常推回，他们提供了不同的原因。有些情况，他们不知道如何取代收入。在其他人中，他们害怕分心，即雕刻可能为他们的基础业务创造。然而，在别人里，他们只是......他们相信，这项业务即将转身，他们希望利用这种令人兴奋的未来。
因此，我们研究了这个问题，然后说，企业应该撤资更多吗?我们在10年的时间里调查了2100家公司。我们是通过股东总回报来衡量业绩的。我们发现，专注于资产剥离的公司比那些没有出售任何资产的公司在这段时间内的总股东回报高出15%这是一件大事。
甚至更有趣，我们发现当他们将聚焦的剥离与材料兼容并重复并购时，他们表现优于那些不活跃的公司40％。因此，这证实了我们已经知道的很多：积极的投资组合管理事项，并将重点的公司擅长。
所以，如果你正在考虑剥夺，你怎么做得好？我们认为有四个关键步骤。首先，您必须了解您的业务组合的哪些部分是核心，这是非奇偶。然后为那些非克罗尔的企业来说，诱惑就是急于出去试着卖掉它们。我们不认为这是正确的事情。首先要做的是使它们尽可能有吸引力。制定计划，讲述故事，使他们尽可能有吸引人的业务，在吸引买家。
然后，当你运行销售过程和分拆过程时，试着让销售过程指向买家，这样他们就会明白为什么他们应该成为企业的所有者。在分拆过程中，尽可能平稳地运行流程，尽量减少对基础业务的破坏。最后，关键是不要失去分离时刻创造的催化事件，以重塑剩余的业务，使其有合适的规模，形状和方向，以更专注的未来成功。
阅读贝恩简介:BOB体育app每个人都赢得了剥夺