医疗计划在一个特别充满活力和挑战性的行业中竞争。我们可以帮助你们在增长平缓的市场提高份额;建立和购买新的、高增长的市场;提高医疗损失率;使用分析工具从数据中获得强大的洞察力;提高成员的经验;和大力推动自动化。

我们的医疗保健支付方咨询团队与您合作解决以下问题:

• 并购引发的价值链重组
• 来自供应商和私人资助的第三方对核心流程的重新竞争
• 在最具吸引力和变动的会员利润池中竞争加剧
• 通过直接面向雇主的活动增加
• 数据和分析是增长的关键驱动力

我们将与您一起制定稳健而灵活的战略，部署性能最大化的运营模式，利用数据和分析来重塑您的业务，并增强其他重要的业务功能，以便您能够促进增长，创造可持续的、制胜的地位。我们了解该行业的许多复杂性和细微差别，并在不同地区定制我们的解决方案，以考虑在提供和报销医疗保健方面公众参与的显著差异。

我们在医疗保健支付者咨询方面的专业知识涵盖了战略、数字转型、客户销售和营销、组织有效性以及绩效和运营的各个方面。我们可以帮助您实现显著的医疗成本改善，采用敏捷的运营模式，扩展您的价值链，并实现最佳的自动化形式。我们也是医疗行业领先的并购顾问，在并购方面有丰富的经验，包括并购整合和并购后策略。