案例研究
这个故事
这种情况
- 制药公司*是肿瘤市场的领导者，希望增长并保持其竞争地位
- 肿瘤市场正在增长，但竞争日益激烈，并日益受到支付者/监管者的影响
- 制药公司目前的投资组合不支持肿瘤领域的收入目标
- 由于化合物具有多种指示的不确定性，项目的优先次序是复杂的
- 现有的过程和工具对于单个化合物和整个投资组合的战略权衡是无效的
我们的方法
改进新产品开发流程:
这些建议
开发一个框架来优化投资组合决策:
结果
为缩小收入差距而制定的计划:
我们非常重视客户的机密。虽然我们改变了他们的名字，但结果是真实的。