案例分析
这个故事
情况
- 制药公司*是肿瘤市场的领导者，希望增长并保持其竞争地位
- 肿瘤学市场正在增长，但越来越竞争，越来越竞争受到付款人/监管机构的影响
- 制药公司目前的投资组合不支持肿瘤领域的收入目标
- 由于具有多种适应症的化合物的不确定性，项目优先级是复杂的
- 现有的过程和工具对于单个化合物和整个投资组合的战略权衡是无效的
我们的方法
改进新产品开发流程:
建议书
开发一个优化投资组合决策的框架：
结果
制定的计划以关闭收入差距：
我们非常重视客户的机密。虽然我们改变了他们的名字，但结果是真实的。