为什么盈利增长如此难以实现和维持？大多数高管管理公司时都认为，解决这一问题的办法在于外部环境——找到一个有吸引力的市场，制定正确的战略，赢得新客户。

但当贝恩公司的克里BOB体育app斯·祖克和詹姆斯·艾伦，畅销书的作者核心利润，研究了这个问题，他们发现85%的增长挑战是内部扩散过程和官僚主义、责任缺失、与前线的距离越来越远等等。更重要的是，他们发现，公司在成长过程中，会在可预测的阶段经历一系列可预测的内部危机如果管理不当，这些危机甚至会扼杀最健康的公司进一步发展并积极导致其衰落的能力。

“令人着迷，值得注意。”

从Zook和Allen的研究中得到的关键见解是，管理这些瓶颈需要一种“创始人的心态”，以恢复速度、专注力和与客户的联系。创始人的心态^®由三种典型的行为组成：叛乱分子的使命、所有者的心态和对前线的迷恋。

根据作者对40多个国家的公司进行的长达十年的研究，创始人的心态确定了这三种特质与公司维持业绩的能力之间的深刻联系。通过丰富的分析和鼓舞人心的例子，这本书展示了任何领导者——不仅仅是创始人——如何在他们的组织中灌输和利用创始人的心态，并找到持久的、有利可图的增长。

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