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我们如何提供帮助

技术交付的保证

获得一个新的水平的信心,你的大规模技术转型项目将会成功。我们的结构化方法可以帮助您预见问题,降低风险,做出正确的决定实现你的目标。

大多数大型技术转型都难以实现预期的结果。在最近的一项调查中,我们发现只有12%的公司表示他们实现了或超过了他们为项目设定的目标。更常见的情况是,由于延误和高昂的成本降低了潜在的好处,他们会感到失望。

“技术交付保证”通过提供22个维度的全面健康检查,解决了这一非常普遍的问题,确保通过高影响的干预措施,为战略、有效的c级沟通和迅速解决问题提供了持续的桥梁。

我们帮助您平衡核心IT挑战(供应商选择、系统定制、技术采购和系统推出)与同样关键的业务需求(流程重新设计、组织设计、激励调整和培训)。

技术交付保证是一种可重复的、基于证据的方法,提供:

  • 具有独立和战略性的观点-我们与供应商和系统集成商无关;我们只专注于实现您的战略目标。
  • 在您的转换计划和您的业务策略之间建立一座持续的桥梁-结合战略愿景(解决什么为什么),交付卓越(如何).
  • 基于事实的建议-与交付团队密切合作,通过调查和利益相关者访谈来分析风险和问题的根源。

会发生什么

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客户结果

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我们与雄心勃勃的领导人合作,他们想要定义未来,而不是逃避未来。共同努力,我们将取得非凡的成果。