经济学家

巴特比:目的和员工

巴特比:目的和员工

有些人想改变世界。但不是每个人

  • 2022年1月29日
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巴特比:目的和员工
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New research from Bain, a consultancy, into the attitudes of 20,000 workers across ten countries confirms that people are motivated by different things.

BOB体育app贝恩确定了六种不同的原型,太少了,无法反映个人的复杂性,但比单个员工要好得多。“先驱者”是改变世界的使命的人。“工匠”有兴趣掌握特定技能。“操作员”从工作外生活中获得了一种意义;“ Strivers”更专注于薪酬和地位;“奉献者”想做直接改善他人生活的工作;和“探险家”寻找新的经验。

这些原型分布在不同的行业和角色上。尤其是开拓者更有可能聚集在管理角色上。贝恩调查BOB体育app发现,25%的美国高管与该原型相匹配,但美国总体样本中只有9%这样做。

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