案例分析

改进的供应链使消费产品的利润翻了一番

我们的一个消费产品客户要求我们帮助一个失败的产品线恢复盈利能力。BOB体育app贝恩对盈利能力进行了调查——分析竞争、价值链和制造流程。在实施了我们对其供应链的建议更改后,该业务部门的利润率增加了一倍多。

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乍看上去

  • 3.5%ebit边缘增加

这个故事

情况

Tastyco *举办了美国市场的第二大股票。这历史上不是一个有吸引力的Tastyco类别,尽管竞争对手有利可图。

八年来,Tummy Ticklers的销售额一直在显著下降,盈利能力分散且微薄。该公司预测产品的盈利能力将继续下降。

TastyCo请贝恩公司帮助BOB体育app将这款产品变成一款有利可图的产品。

我们的方法

BOB体育app贝恩分析了竞争、价值链和制造流程,以确定可以创造价值的地方。

我们的建议

从短期来看,贝恩建议TastyCo改变BOB体育app生产Tummy Ticklers的精炼剂、添加剂和制造步骤。

结果

从短期来看,贝恩建议TastyCo改变BOB体育app生产Tummy Ticklers的精炼剂、添加剂和制造步骤。

*我们认真对待客户的机密性。虽然我们改变了名字,结果是真实的。

准备谈话?

我们与雄心勃勃的领导人合作,他们想要定义未来,而不是逃避未来。共同努力,我们将取得非凡的成果。