我们可以如何帮助
并购战略
您的并购战略应该是增长战略的逻辑延伸,并且应该基于有纪律和可重复的模型这支持了频繁的、规模更大的交易。
我们可以如何帮助
您的并购战略应该是增长战略的逻辑延伸,并且应该基于有纪律和可重复的模型这支持了频繁的、规模更大的交易。
明确你的抱负,衡量增长差距,将并购战略与整体战略相结合,决定在哪里投资和撤资,并优先考虑机会
定义目标和价值来源,根据交易的频率、规模和时间制定并购计划,并建立支持一致交易的团队和流程
生成一个完整的目标列表,开发一个筛选框架,创建一个并购路线图,并设计一个接近目标和建立关系的计划
了解规模与范围的现实,以及为什么规模不一定安全,范围不一定有风险
我们的行业领先工作涵盖公司战略、私募股权投资和相关学科。我们几乎在所有行业和地区完成了9000多个项目,为并购咨询的各个方面带来了无与伦比的经验和专业知识。
我们将与您合作:
我们知道什么是成功收购的关键。我们为不同行业和地区的企业收购者和私募股权公司开展了9000多个尽职调查项目。
选择贝恩进行尽职调查的客户将实现收入和BOB体育app成本协同效应的两倍以上,我们知道如何制定战略以实现这一目标。