我们可以如何帮助
并购战略
您的并购战略应该是增长战略的逻辑延伸，并且应该基于有纪律和可重复的模型这支持了频繁的、规模更大的交易。
BOB体育app贝恩合伙人戴尔·斯塔福德（Dale Stafford）讨论了是什么让并购“登山者”登上顶峰。
期待什么
期待什么
大局观
明确你的抱负，衡量增长差距，将并购战略与整体战略相结合，决定在哪里投资和撤资，并优先考虑机会
创建一个可重复的模型
定义目标和价值来源，根据交易的频率、规模和时间制定并购计划，并建立支持一致交易的团队和流程
建立关键能力
生成一个完整的目标列表，开发一个筛选框架，创建一个并购路线图，并设计一个接近目标和建立关系的计划
重新思考风险与安全
了解规模与范围的现实，以及为什么规模不一定安全，范围不一定有风险
我们的行业领先工作涵盖公司战略、私募股权投资和相关学科。我们几乎在所有行业和地区完成了9000多个项目，为并购咨询的各个方面带来了无与伦比的经验和专业知识。
我们将与您合作:
- 在战略和筛选、尽职调查、整合、剥离和分离、合资/联盟、公司财务等方面提供建议。
- 应用一整套一流的诊断、框架、专有基准和其他分析工具和功能，指导目标优先级划分和筛选、集成工作流以及成功并购的其他基本要素。
客户结果
客户结果
9,000+
我们知道什么是成功收购的关键。我们为不同行业和地区的企业收购者和私募股权公司开展了9000多个尽职调查项目。
2x
选择贝恩进行尽职调查的客户将实现收入和BOB体育app成本协同效应的两倍以上，我们知道如何制定战略以实现这一目标。
