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我们如何提供帮助

动态管理系统

适应性。明确优先事项。有效的资源分配。这些只是动态管理系统的一些好处,这使您可以运行业务并同时更改业务抓住新的机会。

您的集成管理系统——决定您如何设置优先级、分配资源、审查执行情况和适应变化条件的过程和运行节奏——对实现您的战略至关重要。但大多数管理系统都是几十年前建立的;他们可能在那时工作得很好,但随着公司以更快的速度创新,以在更动态的业务环境中竞争,他们的遗留管理系统往往会阻碍他们。

要摆脱过去运行良好的系统可能是一个挑战,但如果继续关注年度周期和有时间限制的战略、预算和审查过程,你的公司可能会错过太多机会。

动态管理系统是我们解决这一困境的久经考验的解决方案。它是一套综合的、相互依赖的过程和操作节奏:

战略规划和优先级不断识别,排名和序列最重要的战略问题

资源分配它采用一个动态模型,以特定里程碑的具体成果为指导,将资金和人力资本分配到优先事项上。

业务审查流程通过评估组织学到了什么,以及如何最好地应对,来监督实际与预期的结果(包括kpi),以推动问责制

综合论坛,操作规范和行为驱动系统的整体节奏,支持有效的对话和决策。

有了一个真正集成的管理系统,您的组织将能够在一个更加动态和竞争的业务环境中茁壮成长,灵活地适应接下来的任何情况。

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