咨询服务 企业技术 企业技术 更快、更敏捷、反应更灵敏:转变你的技术，为你的增长提供动力 企业技术 概述 我们如何提供帮助 客户结果 洞察 我们的团队 Email LinkedIn Twitter Facebook "> 我们认为，一个公司的企业战略既指导又受其技术战略的影响。无论你的起点是什么，我们都可以帮助你确定你需要什么样的技术能力、系统和人才来取得成功。我们提供端到端的专业知识，解决您不断发展的技术基础设施的每个元素，从开发转换路线图到系统迁移、劳动力培训等等。 我们的企业技术专长使您: 对齐你的技术战略随着您的业务抱负和图表您的数字转型 你的现代化系统和架构，详细路线图以您的独特需求为基础 拥抱现代操作模型和敏捷提高生产力、质量和效率的方法 实施一种良性和可靠的融资模式 实现您最雄心勃勃的技术转型目标交付保证 使技术成为一种资源并购成功 计划充满信心地规划迁移策略，同时减轻风险 Lea马斯 读的少 我们如何提供帮助 技术与数据策略技术与数据策略 您的技术策略应该是业务策略的逻辑扩展。着眼于成本和前沿创新，我们将帮助您围绕大胆的技术转型调整人员和系统。 阅读更多 系统和体系结构系统和体系结构 数字转换对系统和架构提出了全新的要求和期望。我们将帮助您实现整个技术的现代化，成为真正的技术驱动型领导者。 阅读更多 技术运营模式技术运营模式 您的人民是您的技术战略的核心。我们将通过优化产品管理，治理和组织结构，帮助您通过敏捷交付模式最大限度地提高贡献。 阅读更多 技术成本管理技术成本管理 数字化的成本正在推动技术预算，无论是绝对的美元，也可以作为运营费用的份额。我们将帮助您采用消除浪费和推动您的策略的成本管理实践。 阅读更多 技术交付的保证技术交付的保证 从业务目标的初始定义到实现和持续成功，最大限度地发挥关键任务和大规模IT活动的影响。 阅读更多 技术合并整合技术合并整合 技术整合是任何合并或收购的关键因素，也是最令人生畏的因素之一。我们帮助您规避风险，并将这一挑战转化为交易价值和竞争优势的重要来源。 阅读更多 做正确的敏捷 我们的最新书是一个必须通过敏捷的力量转换组织的必备指南......正确的方式。 了解更多 ） 客户结果 案例分析 用新的业务优先级对齐新IT平台 在联盟的抵押银行加入队伍以创建综合控股公司之后，我们评估了新IT平台的选择，并确定了一项战略，以产生超过4000万欧元的福利。 案例分析 零售商改变IT操作模型以在数字时代竞争 一家大型专业零售商寻求贝恩的帮助，以改进其整体IT运营模式。BOB体育app 查看更多 洞察 技术数字技术数字转型的四个神话：只有8％的公司知道 领导者改变他们与客户接触的方式，简化业务流程，重新设计产品和服务。 技术数字技术灵活的ERP战略增强您的数字优势 BOB体育appBain Partner Florian Braun解释了最具基于ERP模型的最具主动的公司如何实现。 天赋敏捷是不够的 通过解决建筑刚性，关闭人才间隙并采用产品心态，领导者可以实现敏捷的力量。 在并购中，成功的收购者主流程和系统集成 BOB体育appBain Partner Laurent Hermoye概述了五个可以制造或破坏交易价值的核心元素。 查看更多 数字传输 用一整套完全集成的能力加速你的创新和转型，使数字化成为你所做一切的核心。 了解更多 ） 精选团队成员 斯蒂芬•菲利普斯伙伴伦敦 将poindexter伙伴芝加哥 马克·范德维勒格尔伙伴布鲁塞尔 帕斯卡Gautheron伙伴悉尼 vishy padmanabhan.伙伴纽约 史蒂夫伯斯兹伙伴波士顿 查看更多 BOB体育app BOB体育app 销售与市场营销 客户体验 战略 组织 转换成本 可持续性 转型 采购 合并和收购 敏捷 运营 私人股本 数字传输(向量℠)
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