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一个被遗忘已久的问题，通货膨胀加剧，侵蚀了许多公司的财务状况。目前，许多企业正艰难应对原材料、劳动力、能源和其他投入的高成本，以及供应瓶颈。与此同时，随着各经济体在新冠肺炎病例减少后重新开业，需求正在飙升。

一些企业已经开始提高价格作为回应生产者物价指数在截至2021年4月的12个月里，经合组织国家增长了9%。同期消费者价格上涨了3.3%美国消费者物价指数远高于这一水平，截至5月份为5.0%)。金佰利公司最近提高了北美消费品的清单价格，中高单位数增加了百分比。消费者现在将支付更多费用倍耐力和横滨轮胎和劲量电池。赫拉克勒斯工业价格在加热和冷却设备平均提高15％，主要原因是钢材成本上升。各种化学公司正在为聚乙烯充电，其中一种塑料最广泛的塑料之一。

甚至增加价格的公司仍然会感受到成本上升的痛苦，如果他们只是采取增量步骤。例如，尽管过去一年的收入增长和三个价格增加，但最近一家园林绿化设备制造商最近发出了盈利的挑战。

长期的通货膨胀并没有抬头自20世纪70年代以来．尽管长期通胀可能不会发生，但企业现在需要对冲中长期通胀的风险。大多数企业领导人在其职业生涯中都没有应对过宏观通胀，这让他们不知道该如何应对。

例如，一家制造商的首席财务官最近告诉我们，尽管收入稳步增长，但利润让他感到担忧，因为原材料、劳动力和能源成本的飙升已经将利润率从15%降至10%。由于大宗商品价格飞涨，一家食品制造商突然面临2亿美元的亏空。一家建筑产品制造商，经历了20年来最高的销售额和最低的利润，发现它的一个分销渠道——历史上有吸引力的，大批量的渠道——现在绝对无利可图，因为每周成本波动和供应链延迟造成了严重破坏。

此外，由于疫情，许多企业对企业(B2B)公司为客户提供了价格优惠，这意味着即使没有通货膨胀，他们也已经陷入了价格漏洞。

对于具有全球供应链的中型公司，捏点尤其严重，但没有投资能够确保其定价与市场变化保持步伐所需的能力。Bain & Company’s recent survey of more than 400 industrial companies worldwide found that midsize companies (under $5 billion in revenue) are less confident than large companies in their ability to handle inflation through price increases, to respond dynamically to market conditions, or to equip their front line with the right tools to make good pricing decisions.

一些高管似乎瘫痪，因为解决问题涉及与渠道合作伙伴和客户打破非正式安排。为客户提供两倍高的价格并更长时间等待货物很困难。尽管如此，目前的环境有利于公司迅速行动，以使正确的定价举动。

对于一件事，大多数商业领袖观看价格由于通货膨胀为公平的通货膨胀。然而，这些客户不会让他们的供应商对延迟价格的信誉，只能从现在开始推动他们六年或12个月。

另一方面，在供应受限的行业，买家的谈判选择有限。价格可能没有供应和库存可用性重要。

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