シニアポジション

ベインでのキャリアパスは厳しくも,圧倒的なやりがいを感じることができます。ここではベインのシニアポジションをご紹介します。

• ケースチームリーダー

  通常,コンサルタントとして経験を積んだ後,シニアレベルの入り口となるケースチームリーダー(CTL)に昇進します。CTLは研修の責任者を務め,大変責任あるポジションとなります。分析プロセス全体を管理する方法を学び,クライアントが抱える課題や属する業界の専門知識を深め,真のインパクトを生む解決策を提言する術を習得します。クライアントに対し,疑問を解く回答を提供するだけでなく,戦略実行により想定されるインパクトの細部までも提示します。CTLとして成功を収めた方は,次のステップであるマネージャーのポジションに進むことができます。

• マネージャー

  マネージャーは,ケースチームとクライアントの双方にとって,リーダーとしての役割を果たします。ファーム内での昇進を経て,マネージャーに就任するケースがほとんどです。クライアントが抱える困難な課題を特定し,クライアントが確信を持って行動を起こせるよう,真に迫るインサイトを提示します。オフィス内ではリーダーシップの一員として発言権を有する立場であり、様々な面において指導的な職務を遂行し、プラクティスに関する専門知識を深め、アソシエイトコンサルタントやコンサルタントをサポートするなど、極めて重要な役割を担います。マネージャーとして優れた結果を達成した方は、プリンシパルに進めます。

• プリンシパル

  プリンシパルは大局的なアプローチを実践し,クライアントが抱える困難なビジネス上の課題を解決に導きます。マネージャーとパートナーの中間に位置するポジションであるため、チームのやる気を奮い立たせ、日々の業務を通じてチームを指導し、クライアントが確信を持って行動できる戦略的ビジョンを掲げることで、ベインとクライアント上層部との関係を深められるようにすることに至るまで、その責務は多岐に渡ります。ベインのプリンシパルを務めることで、組織およびオペレーション改善のための、明確な仮説や突破口となる分析、実行可能な戦略的インサイトを突き詰める能力を一層高めていきます。多くの場合、マネージャーから昇進してプリンシパルのポジションに就き、ファームの未来のリーダー、すなわち次のステップであるパートナー候補となります。

• パートナー

  ベインのパートナーに指名されることは,あなたの個人的長所やこれまでの偉業が正式に認められたことを表し,重要な責任を担う立場となります:

  • クライアントとの長期的な関係を構築し,ビジネスを成功に導き,サクセスストーリーを描く
  • ベインおよびクライアント,両社の企業の成長に対し,大きく貢献する
  • ケースチームと共に革新的な戦略を明確に定め,その結果の達成に対する説明責任を担う
  • 研修,採用,コーチングおよび企業の社会的責任といった重要な社内プロセスにおいて根本的な役割を果たす
  • 少なくとも1つのケイパビリティおよび1つの業界に関する専門家として認められる人物となる

  通常,ベインのパートナーはファーム内のプリンシパルから選出されます。