機能別プラクティス
企業買収,合併(并购)
企業買収,合併(并购)
并购で成功できる企業とは,大胆且つ規律のある企業です。ベインの研究では、買収に積極的な企業はそうでない企業よりも継続的に高い総株主還元率を達成しています。また、定期的且つシステマティックにディールを進める企業が最も優れた成果をあげています。
機能別プラクティス
并购で成功できる企業とは,大胆且つ規律のある企業です。ベインの研究では、買収に積極的な企業はそうでない企業よりも継続的に高い総株主還元率を達成しています。また、定期的且つシステマティックにディールを進める企業が最も優れた成果をあげています。
問題は”ディールをどうまとめるか”ではなく,“持続的な価値を生み出すためにどのようなディールを行うか”ということです。并购をグローバル成長戦略の必須要素とする。これがベインの答えです。具体的な案件が発生する前に十分能動的に計画し,頻繁かつ継続的にディールを行うことにより,再現可能な買収モデルを構築することがポイントです。
ベインのコーポレートファイナンスプラクティスについての詳細はこちらをご覧ください。
并购は我々のDNAの一部です
創業以来の40年以上にわたり,ベインは1万件を超える并购関連案件を支援してきました。ベインが買収後の事業統合にかかわったクライアントは,一般的な買収事例の平均値よりも約18%高い株主価値を実現しています。ベインの業務には、M&A戦略から投資テーマの策定、候補企業のスクリーニング、デューディリジェンス、買収後事業統合、事業売却からスピンオフに至るまで、M&Aの重要段階がすべて含まれており、様々な地域や業界、そしてトランザクションタイプを網羅しています。
すなわち,クライアントが買収案件から最大のリターンを実現し,長期的な成長戦略の中で并购を成功に導く,并购能力の向上までを視野に入れた支援が,我々の并购コンサルティングです。
ベインの強み
プライベートエクイティ投資支援の圧倒的な経験量:ベインはプライベートエクイティファンドへのコンサルティングの先駆者です。グローバルな大手プライベートエクイティ ファンドのNo.1アドバイザーとして蓄積されたベインの圧倒的な経験と知見で、クライアントのM&Aを成功に導きます。