并购、베인의DNA

베인은40년간1만건이넘는넘는사와와를맺고맺고m＆a프로젝트를진행했습니다。베인이진행한전략프로젝트의가량이량이와있으며，베인의인수후통합고객사은은통상적인합병프로젝트의에비해해해해18％가량높은해가치를를실현실현실현실현실현실현실현실현베인은모든지역，업계，거래유형을아우르며，전략수립에서부터거래시나리오개발，합병대상검토，실사，인수후통합，사업매각및분사까지并购의모든주요단계에서고객사를지원합니다。

베인은고객사가인수거래를통해최고의수익을거두고并购역량을강화하여并购를장기적인성장전략의하나로만들수있을것이라확신합니다。

베인의장점

• 사모모（PEF）분야에대한독보적전문성전문성。베인을찾는인수기업들은사모펀드분야에서앞서가는컨설팅회사인베인이쌓아온전문성을통해많은혜택을얻습니다。사모의자문분야를개척한베인미국，유럽，아시아의바이아웃（买断）펀드펀드에서최고의자문사라고자신합니다。
• 精神领袖。베인의전문가들은并购전략과실행에있어시대를앞서가는두뇌집단입니다。베인은＆a의성장전략역할에대한획기적저작을발표해왔으며，정기적으로주비즈니스비즈니스학술에최신최신사이트（洞察力）를발표하고있습니다。
• 디지털전략．천정부지로오른가거래에서부터부터사에이르기까지m＆a분야도이가져온혼란（中断）이영향을미치고있습니다。베인雷达360sm은고객사가과대광고를하는대신실질적인디지털전략과이를뒷받침하는并购계획을수립할수있도록지원합니다。
• 기업금융전문성。베인은고객사가최적의포트폴리오를구축하고，최소기대수익률（障碍率）을재평가하며，효율적으로거래를관리할수있도록지원하기위해기업금융의전분야에걸쳐다양한역량을보유하고있습니다。
• 풍부한지식。베인베인독점적인데이터베이스에는에는수십년간축적된사결과결과벤치마킹，심층분석，케이스연구등이저장되어있습니다。베인은이에에한지식과，정보를이용해해사의m＆a프로젝트를지원。
• 시너지효과의달성。거래가실망스러운결과로이어지는가장큰원인중하나는시너지효과를과대평가한데있습니다。베인은 선도 기업들이 기대 이상의 시너지 효과를 달성하기위해 M&A를 보다 대담한 변화의 촉매제로 활용할 수 있도록지원합니다.
• 반복성。성공적인인수기업들은체계적이고철저한거래프로세스를개발합니다。베인은이를“반복성（重复性）”이라칭하며，이는并购및보다폭넓은성장에대한베인의핵심적인생각입니다。
• 베인과협력하면m＆a성공가능성이높아집니다．베인은고객사가并购전략과성장목표를뒷받침할역량을갖출수있도록모든주요순간을고객사와함께할것입니다。