베인은전략,운영,조직,并购등경영의전분야에서주요헬스케어기업들을지원합니다。베인팀은여러분야의전문가로구성되어,모든프로젝트에다양하고심도있는경험과협력의정신을불어넣습니다。고객사의다양한조직과협력하여,반복가능하고지속가능한성과를창출하는실용적인솔루션을도출합니다。,또한글로벌헬스케어프랙티스를활용하여선진시장과신흥시장의고객사를모두지원합니다。베인은헬스케어고객사와함께다음과같은프로젝트를수행합니다。

• 선진선진및신흥시장시장내선도지위확보를위한지속성장전략전략전략．헬스케어기업에있어은선택선택이아닌아닌입니다。그러나많은기업이지속적이고수익성있는성장달성에어려움을겪고있습니다。베인은헬스케어고객사와함께최대잠재치달성을위한성장전략을수립하고실행합니다。√사업기반을강화하는전략발굴하고，각옵션을옵션을엄하게가하며，선정된전략을실행하도록합니다。급성장하는신흥시장전략을포함하는전략프로젝트에서는고객사가현지시장의복잡성을이해하고제품현지화방안등중요한성장요인을파악하도록지원합니다。
• 기업인수전략，실사，합병후통합을연계하는통합적이며검증검증된접근법을헬스케어기업의并购성공률향상．고객사와협력하여명확구체적인전략을을수립，통합시너지가발생영역영역으로통합을수행하며을치통합을하며하며속도높여높여높여，并购。
• 비용비용적이며효율적인사업모델모델。헬스케어기업과의협력을통해저비용사업모델을수립하고,변화하는시장니즈를충족하는새로운역량을구축합니다。
• 급격한고객환경변화에대응하는시장진출전략수립．환자의적극적참여가확대되고,처방및수술을담당하는의사이외의주체가구매를결정하는사례가증가하고있는가운데,베인은고객사가제품믹스와가격,시장진출시스템,서비스제공,고객옹호전략을개선하는획기적인방안을발굴하고이를실행할수있도록합니다。
• 전례없는성과를달성하기위한조직설계．복잡한매트릭스조직구조에서는혁신을추진하고중대한결단을내리는능력이헬스케어기업의성공을결정합니다。베인은고객사와협력하여가장중요한의사결정기회를파악하며,동시에조직전체에서효과적인의사결정을촉진하는지속적행동,정책및인센티브체계를구축합니다。고객사가변화하는고객및시장니즈에대응할수있도록혁신의정착을지원하며,이를위해필요한조직차원의합의를도출합니다。
• 제품및서비스혁신확대．성공적인제약사및의료기술기업은점진적임상혁신이나이상적접근법을넘어고객의총의료비절감을추구해야합니다。베인은제약사와의료기술기업이혁신역량과研发역량을최대한발휘할수있도록지원합니다。
• 헬스케어它를활용한비용절감,혁신선도및의료의질향상．고객사가핵심사업의성과와효율성을개선하는헬스케어它시스템및솔루션의가치를실현하도록지원합니다。이러한솔루션에는헬스케어서비스의제공및관리방식을변화시키는모바일앱등디지털헬스툴의도입이포함됩니다。

베인은헬스케어분야에서활동하는사모펀드에자문을제공하는대표적인컨설팅회사입니다。베인이지난10년동안참여한헬스케어관련并购거래는전체의가75%넘습니다。베인은이러한경험을바탕으로새로운투자트렌드에대한풍부한정보와인사이트를확보하고있습니다。