论说
多年来，人们一直认为女性比男性更看重职业道路的灵活性。男人只想爬到最高处;女人想要更多。但贝恩公司(Bain & Company)最近对1500名来自BOB体育app美国顶级商学院的年轻MBA学生和毕业生进行的一项研究，颠覆了这些假设。工作与生活的平衡不再只是女性的问题。几乎相同数量的男性和女性MBA跟踪现在计划承诺优先考虑非工作职业发展(见图1),男性和女性的观点之间的权衡自己的职业发展和其他生命优先的最大障碍达到自己的职业目标(参见图2)。
这项新研究还证实了男女之间的其他相似之处。男性和女性进入商学院是为了获得更好的职业选择和更多的专业知识。男女都渴望毕业后从事类似的工作。几乎相同数量的女性和男性希望进入高层管理(女性占69%，男性占68%)。然而，男性和女性都希望在职业生活中有更多的空间用于家庭和非工作事务。总体而言，MBA学生对个人和职业目标的考虑更为全面。他们不再只关注职业轨迹。他们想要丰富、多维的生活。
千年代一代的最大变化是男人现在与女性平等地分享多方面的生命记分牌的愿望。现有的性别差距开始关闭，现在双方都是拥抱传统上被视为“特定的女人”的许多问题。男人正在考虑他们未来的角色作为父母以及他们成为顶级管理人员的梦想。例如，该研究表明，两国的预期都预计培养一个家庭的几乎相同和积极的参与，80％的女性和近70％的人称他们有意有一个家庭。
超过一半的女性和44%的男性表示，他们设想的职业道路能让他们在不影响晋升机会的情况下休息。
虽然男性和女性对于拥有一个多维的工作生活的兴趣是一样的，但一些重要的差异仍然存在。当被问及对成功最重要的衡量标准时，男性和女性都将影响力作为主要衡量标准，尽管女性比男性更频繁地提到影响力(62%比50%)(见图3)。男性更可能将家庭作为成功的衡量标准，这可能是在强调他们比过去更加注重平衡工作和生活。然而，对家庭的重视并没有改变男性对经济成功的看法。在衡量成功的指标方面，财富是男性排在第二位的重要因素，而且他们提到财富的频率更高——男性为37%，女性为23%。
这种态度和目标的转变具有重大意义，因为MBA毕业生是全球几乎所有大公司的命脉。长期以来，MBA课程一直被视为通往需要长时间工作和牺牲的高强度职业的直接渠道，尤其是在毕业后的那几年。在学校进行招聘的公司依赖于它们作为令人垂涎的雇主的地位，并在校园里挑选顶尖人才。他们还依赖这种人才来加强自己的领导渠道，假设许多(如果不是大多数的话)新员工将继续不懈地将自己推向更高的管理级别。
新一代不再只关注高层职位的商业领袖和企业家，将迫使大学和雇主调整课程，以反映这样一个事实:“不惜一切代价工作”的职业对女性或男性不再具有吸引力。千禧一代可能仍然渴望担任领导职位，但同时他们也在寻找提供较少传统路径和更灵活的工作模式的工作机会。其他研究表明，高比例的顶级MBA毕业生继续选择金融和咨询作为他们的首选职业，在这项研究中，咨询仍然是女性和男性的第一职业选择。但她们的第二个和第三个选择反映了对更平衡环境的渴望，男性选择科技和创业公司，女性表示同意，但也增加了在有社会影响的行业工作的强烈兴趣。
贝恩组织实践的合作伙伴Julie Coffman解释了MBOB体育appBA计划和雇主应该为支持这些未来的领导者做些什么。
鉴于这些目标的转变，MBA项目和雇主有两个选择:要么适应这些新的优先事项，要么冒着失去未来人才的风险。
MBA课程想要显示他们了解这一工作的愿望，需要说服前瞻性学生，他们将提供学生寻求的教学，体验学习和职业机会。它不再是直接推动某人的东西;它也是创造未来的领导者，他们可以在工作中取得成功，以及他们生活的其他领域。这种重点应该流过MBA经验的各个方面，包括开发能够在平衡个人优先事项的同时提供能够实现业务结果的领导者的课程。领导的课程，关于多元文化团队的管理甚至如何与如何与合作伙伴合作以在家里股票责任的实际技能发展中应作为重要的计划提供。
学校也应该重新考虑他们提供职业指导服务的方式。他们应该及时与重视员工的雇主和校友联系，让他们在学生全面参与管理多元化生活的现实世界后，能够与学生建立长久的关系。此外，未来的MBA校友可能会把他们的母校视为终身学习机会的来源，然后为MBA项目创造机会，以加强这些重要的关系，校友导航职业和生活的选择。
工作与生活的融合
越来越多的男性和女性正在选择能使他们在工作和生活中获得成功的教育和职业道路。
反过来，雇主在试图吸引下一代领导者时也面临着一系列挑战。如果毕业生想找一份能提供多种成功途径的工作，公司需要做的不仅仅是谈论灵活性。他们还需要证明，他们有一种工作文化，管理团队成员拥抱多条通往高层的道路，他们已经开发并实施了灵活的工作模式，可能包括兼职、休假、远程办公和工作分担等选项。这超出了显而易见的、越来越普遍的带薪病假和育儿假福利要求。的确，公司需要表明，他们重视男性和女性作为照顾者的角色，支持和庆祝员工在不牺牲工作以外的优先事项的情况下取得成功的多种方式。
这样做将需要在招聘新人才的公司的主要文化变革。许多企业文化明确和隐含地奖励艰难的年轻专业人士，越来越多的人感到他们“松懈”或者在有其他承诺时留下他们的主管。此外，许多促销过程倾向于奖励在桌面上的时间超过其他成就措施。为确保灵活的工作模型真正成功，组织必须改变他们思考职业发展的方式以及加强当前推广做法的政策和行为 - 这不是一项简单的任务。
对于能够做到这一点的公司来说，好处将不仅仅是招到顶级mba。他们也更有可能将这些年轻的专业人士长期留在人才管道中。我们之前的研究表明，男性和女性在开始职业生涯时，往往对进入高层管理职位抱有很高的抱负，并相信自己能够实现这一目标。不幸的是，在她们的职业生涯中，许多女性失去了实现目标的愿望和信心。这种损失的部分原因是他们没有兴趣牺牲其他优先事项，以符合他们所认为的组织中成功的刻板印象(比如坚定不移地承诺长时间工作和持续工作)。它也来自于缺乏向下一个层次前进的支持和灵感。这使得公司以具体的方式履行承诺，支持和奖励追求专业和个人优先事项变得更加重要。
随着这一新一代新一代的崛起，公司和MBA计划不能再忽视或最大限度地减少多维生活的渴望或仅仅作为“女人的问题”。男人和妇女都将选择教育和职业道路，使他们能够在工作和生活中取得成功。依靠MBA填补他们的领导管道的学校和公司必须跟上这些优先事项的变化 - 或者他们将在未来几年其他地方看到人才。
Julie Coffman是芝加哥办事处贝恩和公司的合作伙伴，贝BOB体育app恩全球妇女领导委员会主席。Priscilla Schenck是芝加哥的贝BOB体育app恩校长。Melissa Artabane是波士顿贝恩全球多样性计划的主任。BOB体育app