重新设计银行的增长气候战略

各个行业的公司已经做出了大胆的零净承诺和精心设计的气候战略，但是实现这些目标将需要对新的和新兴技术的明智投资。看到扮演角色的角色，其本国市场领导者Apacbankco*将气候转变确定为支持其客户的机会，同时还为股东带来了显着的增长。

我们帮助Apacbankco制定了一种气候过渡策略，该策略以明确的野心支持客户。该银行的新战略和运营原则将使它从新的贷款机会中获得大量“净新”气候相关收入，同时保留将大量现有的银行收入转移到与气候相关的贷款上。

寻找增长和为客户服务

使用专有数据的混合物和我们的网络ESG专业知识，我们首先帮助Apacbankco确定在过渡中取得成功所需的客户所需的客户。有了这些知识，银行可以确定哪些领域有最大的增长机会。

除了这种方法之外，Apacbankco知道它需要增强其实现目标的能力和工具。我们帮助银行确定了更新的领域，包括数据，技术，风险，信贷和通信，以支持其气候过渡策略。

The bank also signed the Net-Zero Banking Alliance, requiring its lending and portfolio emissions to be net-zero by 2050. While the bank had already made substantial progress on its decarbonization agenda for its Scope 1 emissions (from the bank’s owned or controlled assets) and Scope 2 emissions (utility emissions from the bank’s energy consumption), significant work was required to ensure that the bank’s Scope 3 emissions (emissions from the bank’s customers) would meet this net-zero target.

朝着混凝土解决方案进行协作

通过Apacbankco的团队，我们为银行的主要部门制定了脱碳目标，并将其与整体气候增长战略和价值创造机会相吻合。该银行了解其净零目标的战略意义，采取了行动，并实施了何时提供融资的新准则。为了帮助银行保持正轨，它实施了我们为他们构建的数字工具，使前线团队的成员可以使用，从而使他们能够根据银行的准则评估新的贷款机会。

Apacbankco现在拥有明确的策略和定制工具，以确保它可以通过气候过渡为客户提供支持，同时建立借贷投资组合，该投资组合可以满足其2050年净零承诺。

*我们认真对待客户的机密性。尽管我们更改了他们的名字，但结果是真实的。