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一种经过验证的农业综合资转型方法
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乍看上去

我们的农业企业效率和成本转型(ECTA)方法帮助企业成为行业领导者或保持其领导地位。ECTA是一个五管齐下的框架,涉及卓越的运营、资本生产力、卓越的商业、技术和数据以及组织能力。

完整的故事

农业综合企业今天面临着一系列令人生畏的障碍:实际价格和利润率不断下降,不断面临提高生产率的压力,客户要求越来越高,全球转向可持续性,以及越来越多的复杂和破坏性数字技术。

为了帮助您在这些挑战中实现您的全部潜力,我们创建了在农业综合企业(ICTA)中创造了效率和成本转型,这是一种基于我们在全球近500个项目中交付的杰出结果的方法方法。ECTA建立在我们称之为纪律的循环 - 一种自我加强,公司努力在五个方面茁壮成长:运营卓越,资本生产力,商业卓越,技术和数据以及组织能力。

掌握了这五种要素,就能让无差别的生产商成为行业领袖。ECTA帮助大规模农民和其他行业参与者成功地从商品定价(现金利润率低至5%至6%)过渡到溢价定价和现金利润率超过10%。

我们在芝加哥、多伦多、São保罗、布宜诺斯艾利斯、圣地亚哥、哥本哈根、约翰内斯堡、新加坡和悉尼的9个农业中心为我们的农业客户提供服务,在这些中心,我们的多人才团队在广泛的地理、商品和商业领域工作。

纪律的循环

我们相信,向充分发挥潜能的转变不是简单地“拉动一个杠杆”就能实现的。它需要更有条理的方法。你可以根据公司的具体需求和机会选择其中的任何一个元素,但长期的成功需要所有五个元素和谐地工作。

让我们仔细看看这个循环的每个元素:

  1. 运营卓越:农业经营的效率往往意味着平衡各种因素的组合,包括产量、质量、回收率和生产率。我们会检查你的整个行动以确保你已经充分预料到你所做决定的后果。我们尖端的基准数据和深厚的行业实践库可以帮助您了解什么是一流的,以及如何实现(或没有)资本投资。

    我们帮助您确定采购,维护,利用和承包商战略的改进机会。在整个供应链中,我们分析了您对播种和作物护理,收获和运输以及劳动和机器的混合的决定。我们帮助客户优化了他们的舰队时间表,收获序列以及资本在整体预算中的作用。

  2. 经营模式和资本生产力:作为农业综合企业的领导者,你所做的决定对成本和资本周期有着深刻的影响。我们将通过定量和定性的见解指导您的考虑,以帮助您避免陷阱,校准风险,并获得高回报。

    我们可以帮助你将你的能力与收获周期相匹配;地块、地块布局设计;正确的种植或收获人员规模;将种植面积分配到不同的收获阶段;探索新的船队所有制模式;在人类劳动和机械化之间取得适当的平衡;并在不同作物之间分配资金(游戏邦注:包括那些想要在同一区域种植两种作物的玩家)。

    经常,公司在没有利用协同作用或预期过程中的损失的情况下投资生产系统。为防止这一点,我们帮助您以提供灵活性的方式优化您的资本结构,并满足市场波动。

  3. 商业卓越:我们与商业团队一起工作,向他们展示如何激活完美商业战略的每个推动者,都是产品知识,市场情报或风险管理。从甘蔗田到桉树林,我们在各大作物市场动态的经验可以提高您在产品质量,物流和定价方面的表现。

    我们将分析一个成功的产品组合的四个主要元素:价格动态和行业前景;产品结构优化;关键采购标准(KPC)和分销;以及出库物流优化。我们可以帮助您构建混合更改的生产灵活性。

  4. 技术和数字:毫无疑问,新的数字功能可以明确决策和提高效率。但如今,企业必须做出的选择的广度往往超过了它们的投资预算和注意力广度。我们的专家将帮助您对噪音进行分类,选择并实施最适合您的技术,以缩小您最紧迫的性能差距。最近在分析和连通性方面的发展,使现场流程优化、精准农业和智能运营的综合解决方案成为可能,这些解决方案是由自动化和远程信息技术驱动的。我们帮助客户实现了从农业企业特定的ERP系统到专注于图像处理和天气预报的学习算法的一切。

  5. 组织能力:几十年来,我们一直在帮助企业调整或彻底改革其组织模式,使其更具弹性和适应性。为了充分发挥您的潜力,您需要明确定义的决策权、优化的管理活动以及严格的研究和开发流程,对新设备或生物技术进行测试和改进。

    我们的团队将帮助您的才能学会,不仅可以识别和采用最佳实践,而是通过持续学习来维护它们。我们可以将您的人才的关键绩效指标与奖励结构定制适合公司的不同部分同步。我们将向您展示如何实施减少收获损失的强大培训系统和知识管理实践。

没有一种尺寸适合 - 所有解决方案

数十年来为全球农业综合企业服务的经验告诉我们,正如每个商业问题都是独特的,每个解决方案也必须是独特的。我们根据您的具体关切定制ECTA框架,同时加强纪律循环,以保持长期卓越。

我们能够提供卓越的结果的一个原因是我们花时间了解您特定挑战的根本原因。拥有深层行业知识,涵盖各种作物,技术创新和消费趋势,我们开发了帮助我们快速确定等待您的具体改进机会的工具。这些包括:

  • 快速的能力 - 差距评估:该调查工具确定了整个组织的成熟度级别和差距。我们将帮助您在整个运营过程中对性能和成本结构进行基准测试。
  • 性能勤奋剧本:本书是一份成熟的识别新机会的“如何操作指南”,概述了获得价值、降低成本和提高性能的经过验证的计划。
  • 基准数据库:我们利用来自广泛来源的数据,快速帮助您确定大量降低成本的机会,改进定价实践,等等。
  • 用例库:我们不断增长的用例集合包含了整个农业企业价值链的应用程序,包括所有主要流程的操作改进计划和所有相关技术的供应商信息。

除了这些工具,我们专有的ARC服务软件是一个直观的,高度可视化的应用程序,帮助您管理您的改造计划的每个元素。

我们如何提供帮助

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这是一件艰难的事

农业综合企业是一个具有挑战性的行业,而且越来越具有挑战性。可持续性目标可能会产生内部冲突,因为不同的运营团队会根据不同的参数进行优化。客户的偏好每一季都变得越来越复杂,从而产生了影响定价的供应链需求。与此同时,除了自然的周期性之外,大宗商品价格很少上涨,这给利润率带来了更大的压力——至少在最新技术给一个参与者带来显著的生产率优势之前是这样。

由于这些挑战是如此相互关联,我们将ECTA设计为一个集成系统,可以帮助您逐个解决它们,发现提高收益、降低成本和降低风险的新机会。由于我们在这方面的专业知识,您会比预期更快地看到可靠的结果敏捷,它允许我们将大的、复杂的问题分解成小的部分,这些小的部分可以以增量的、自适应的方式解决。而且,因为我们与您的团队合作的每一步,您将拥有最终的解决方案,并将拥有您需要的技能,以建立良好的未来。

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