短暂的
在过去18个月里，欧洲的航空航天和国防高管花了大量时间应对新冠肺炎疫情引发的收入急剧下降，这是正确的。但更大的困境是危机对它们的市场估值和资产负债表造成的损害。2020年，该行业前10家欧洲公司的市值较上年平均下降24%，而收入下降21%(见图1)。
2020年，欧洲十大航空航天和国防企业的收入和市值都有所下降
疲弱的资产负债表严重限制了欧洲航空航天和国防企业进行长期投资的能力，而此时正是它们最需要投资的时候。疫情暴露出该行业供应链的脆弱性，并使投资于业务弹性变得紧迫。这还不是全部。由于领导团队在有限的资源下努力维持公司的健康运行，三个关键技术趋势已经开始改变该行业:人工智能、航天和国防设备脱碳竞赛，以及新技术在服务领域的应用。
为了适应这些变化并在未来竞争，公司需要大量投资于研究和开发，并迅速创新。人工智能将为提高效率和更高质量的解决方案铺平道路，包括自动飞行系统。对更可持续的飞机的竞争将给公司带来巨大的压力，以开发替代推进系统和采用更可持续的燃料。仅仅提高效率并不能达到减少碳排放的要求。与此同时，虚拟现实、机器人技术和增材制造等技术将改变服务行业，包括培训、维护和维修操作。
考虑到新冠疫情耗尽了大多数航空航天和国防企业的利润，进行这些投资将会很困难。好消息是，欧洲市场的低迷可能是暂时的，因此预计的利润池应该会回到疫情前的水平。
当新技术重塑市场时，领导团队如何进行关键转型?领先的航空航天和国防高管正在为一个新时代做准备，他们将启动对产品和服务的全面评估，以确定哪些产品在长期内最具竞争力。基于这样的分析，他们开始将资源分配给新的战略目标。四项关键行动可以帮助公司开始为未来重新定位战略。
收购。bob体育登陆并购可以帮助企业获得它们在新的竞争领域所缺乏的技能和能力。以一家大型欧洲造船集团为例，该集团拥有高度多样化的产品组合，包括邮轮市场和海军部门的核心业务。为了适应不断变化的市场，领导团队决定通过利用集团现有优势的一系列收购，扩大到造船价值链的新领域和相邻的机会。首批目标之一是民用基础设施市场。虽然这对公司来说是一个新的业务部门，但执行团队看到了利用集团在工程复杂金属结构方面的优势和在钢铁供应链方面的专业知识的机会。该公司还在进军高科技市场，如光电子、通信和网络安全，这既是为了抓住新的市场机会，也是为了开发安全造船作业所需的内部能力。为拓展新业务而设立的部门现在是公司收入和利润的第二大业务部门。
伙伴关系。随着新技术改变航空航天和国防领域，为了保持竞争力，企业将需要在研发方面投入大量资金，以缩小与科技公司的差距，后者的研发支出占收入的比例通常是前者的两倍以上。考虑到人工智能和其他技术的发展速度，许多公司将无法单干——未来十年，合作和整合将加速。成功的公司开始与其他公司结成伙伴关系，或引领合并浪潮。
例如，一家欧洲航空和国防企业集团最近收购了一家欧洲电子公司的主要股份，这一举动可能为双方未来的战略合作铺平道路。业内专家预测，在未来10年，国防电子领域(包括战争电子、雷达、光电子)的增长速度将是整个国防市场的两倍。这一潜在的伙伴关系可能成为巩固欧洲防务供应链的关键力量。这两个合作伙伴都与拥有尖端技术解决方案和显著规模经济的美国大型防务公司竞争。它们还面临来自亚太地区竞争对手越来越大的压力。为了在不断变化的环境中取得成功，这两家欧洲公司将加大对一系列复杂技术的投资。
除了在国内进行交易外，领先企业可能会考虑泛欧交易。他们还将在航空航天和国防工业之外寻找收购和合作伙伴。
远离过时技术的迁移。随着整合产生更大的竞争对手，对人工智能等新技术的投资将变得紧迫。从战略上讲，采用新技术意味着对组织进行重塑，并培养一支强大的技术人才队伍。前瞻性的领导团队正在开始评估适当的步伐，以减少在未来十年中必然会过时的技术上的研发和资本支出。尽管这一变化将是渐进的，但现在启动迁移过程可以帮助企业避免陷入成本高昂的产能问题。同样重要的是，它让领导者在开发和吸引技术人才、建立对在转型的市场中取胜至关重要的能力方面有了先机。
不断地重新考虑投资。为了帮助引导这种转变，一些公司正在使用提醒他们审查新技术投资水平并减少对遗留技术的投资的系统。例如，一家海事卫星通信终端提供商的高管意识到，他们可以将现有的海事终端改造为陆基终端，以服务于蓬勃发展的近地轨道(LEO)和中地轨道(MEO)卫星市场，从而实现公司转型。具体来说，该公司决定使用其独特的高可靠性随机保护跟踪天线体系结构，进入低轨卫星网关和用户终端市场。这一策略帮助该公司在新市场赢得了大量合同，并进入了增长更快的业务领域。
通过及早认识到这一机遇，并在新行业生态系统中离散但至关重要的部分寻求合同，该公司已经显著超过了其商业计划目标。
新冠肺炎为航空航天和国防企业带来了一个前所未有的动荡时代。现在，随着疫情的缓解，高管们几乎没有多余的时间。新技术将重塑这个行业。尽管财务状况不佳，但该行业的领导者们正迅速调动资源，在未来5至10年将发生巨大变化的形势下取得胜利。