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本文最初出现在hbr.org。
2019年,业务圆桌会议本质上是宣布当时所有主要公司的尽头和成为主要公司的终结是最大化股东价值。相反,它指出公司应该服务全部利益相关者对其业务活动产生重大影响并受到影响的利益相关者:客户,员工,供应商,社区和投资者。
如何制定利益相关者策略
数据驱动的设计,测量和实施方法。
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2019年,业务圆桌会议本质上是宣布当时所有主要公司的尽头和成为主要公司的终结是最大化股东价值。相反,它指出公司应该服务全部利益相关者对其业务活动产生重大影响并受到影响的利益相关者:客户,员工,供应商,社区和投资者。
数据驱动的设计,测量和实施方法。